Mutualité Française Orne
- Responsable des Ressources Humaines
Paris
2006 - 2014
Membre de l’équipe de Direction, management global, conduite de projet
(dont 20 chirurgiens dentistes,)
Accompagnement et conseil des responsables et directeurs dans la gestion quotidienne des RH
Accompagnement du changement organisationnel dans le cadre d’une nouvelle stratégie d’entreprise (réflexion d’organisation, modification des contrats de travail, adaptation de l’effectif)
Supervision des processus ( paie et administration du personnel)
- Relations sociales et dialogue social :
• Animation des IRP, négociation (CET, GPEC, intéressement, modulation, PERCO) ;
• Gestion des litiges individuels et collectif, licenciement, transaction, rupture conventionnelle, suivi des contentieux
- Recrutement :
• Intégration et suivi des nouveaux embauchés CDI et CDD ;
• Analyse stratégique à moyen terme (besoins quantitatifs, qualitatifs) ;
• Définition de poste, recrutement, entretiens, intégration.
- Développement des Ressources Humaines et refonte des procédures RH :
• Mise en place d’une politique d’entretien annuel pour les cadres, techniciens, et employés ;
• Réalisation de procédures qualité ;
• Développement de la politique RH en cohérence avec la structure
- Formation professionnelle
• Mise en place d’une organisation structurée de la formation (Elaboration des orientations, planification, recueil, analyse, présentation en CE et suivi des actions) ;
- Politique de rémunération et gestion des carrières :
• Préparation et négociations des augmentations annuelles, rémunération individuelle, pesée des postes.
- Réglementation du travail, droit social et droit du travail :
• Multi conventions, accords d’entreprise, dénonciation d’accords.
- Reporting du domaine « personnel » :
• Tableaux de bord : effectifs, absentéisme, contrôle de masse salariale, bilan social.
- Communication interne :
• Création d’un plan de communication, journal interne.
- Hygiène et Sécurité :
• Préventions des risques professionnels, document unique.
Compétences mobilisées : Capacité à négocier en situation de conflit, management d’un service, sens du terrain, vision stratégique et globale de la fonction, capacité de conviction, accompagnement du changement.