Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion de stock
Logistique
Management
Réorganisation
Stock management
Supply chain
E-commerce
Lean
Gestion budgétaire
Approvisionnement
Entreprises
Shopix
- Responsable supply chain
Andrézieux-Bouthéon2016 - maintenant
PROBIKESHOP
- Responsable approvisionnements
Chaponnay2012 - 2016Gestion d’une équipe de 6 approvisionneurs, d’un stock de 16M€ - 50 000 références avec portefeuille de 300 fournisseurs internationaux:
• Création du service approvisionnement : Budgets, tableaux de bord, KPI, procédures, fiches métiers
• Prévoir, optimiser et contrôler le niveau de stock et garantir la disponibilité des produits.
• Organiser la communication et synergies avec les services connexes (Logistique-Commercial-DAF)
- Mise en place et développement avec le service IT d’un système APS
-Création et animation des budgets d’achats en lien avec le commerce, la DAF et la logistique : S&OP
-La couverture de stock et le taux de ruptures ont été divisés par 2
Linamar
- Responsable Supply Chain - Material Manager
Guelph2011 - 2012Gestion d’une équipe de 10 personnes : Approvisionnement, transport, ADV, planification production, logistique
• Gestion de la planification de la production, des flux des matières et optimisation des stocks.
• Communication avec les clients sur les délais de livraisons
• Mise en place d’un magasin central pour gérer les consommables : cartes Kanban
- Réduction des stocks de matières premières (-50% 900k€) et couts de stockage externe (-52% 8K€)
- Amélioration du taux de service client de 41% à 96%
Flextronics
- Responsable Approvisionnement
Singapour2008 - 2011Management d’une équipe de 3 personnes, 700 fournisseurs et 45 000 références pour la production
• Piloter l’interface entre les besoins clients, la production, la logistique et les achats.
• Passage d’une organisation approvisionnement clients à fournisseurs (passage de 6 à 3 approvisionneurs)
- Diminution de la valeur du stock de 29% (de 6.8M€ à 4.8M€
- Amélioration du taux de service fournisseur de 59% à 82%
HAULOTTE GROUP
- Gestionnaire approvisionement
L'Horme2005 - 2008Gestion d’un portefeuille de 200 fournisseurs et 40 000 références de pièces de rechanges
• Négociation avec les fournisseurs (stocks sécurités, délai de livraison, transports express…)
• Accompagner les filiales commerciales internationales sur la disponibilité des produits
- Mise en place de stockages délocalisés chez les fournisseurs
SAMUEL ROCHE
- Acheteur Approvisionneur
La Ricamarie2004 - 2005- Optimiser les achats et gérer les approvisionnements : négociation commerciale, mise en place d’outils de suivi de commandes et de fournisseurs, gestion des stocks.
- Gérer l’ensemble des procédures administratives liées aux commandes et aux échanges commerciaux nationaux et internationaux (Déclaration intra-communautaire, Crédits Documentaires…)
- Traitement des litiges.
- Assurer le bon fonctionnement entre la production, le service commercial et les exigences des clients (écoute permanente des clients internes et externe, veille concurrentielle…)
