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Nicolas GLADU

VANNES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Vannes ainsi que le résultat des européennes dans le Morbihan.

En résumé

Mes compétences :
Gestion
Contrôle de gestion
Audit
Reporting
Comptabilité
Management
Finance
Direction de projet
Fiscalité

Entreprises

  • LYDALL - Contrôleur Financier

    2014 - maintenant Comptabilité / Fiscalité / contrôles SOX (USGAAP + French GAAP)
    Clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles, animation et consolidation des budgets,
    Gestion des relations avec les CAC et l'administration
    Informatique
    Ressources humaines

  • Tennant - Financial Controller France

    2011 - 2014 Paris
    Membre du CODIR
     Comptabilité / Fiscalité / contrôles SOX (USGAAP + French GAAP)
     Clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles, animation et consolidation des budgets,
     Mise en place de solutions de financements des clients, du système CONCUR,
     Gestion des relations avec les CAC et l'administration (contrôle URSSAF),
     Coordination juridique.

  • AIRLESSYSTEMS - RESPONSABLE COMPTABLE ET FISCAL

    Paris 2010 - 2011 Rouen
    Comptabilité / Fiscalité / Contrôle crédit, Clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles.
    Management d’une équipe de 2 personnes.

  • JOSERO Ltd - Responsable administratif et financier

    2006 - 2010 Cambridge / Hong Kong
    Distribution d'encre et d'imprimantes grand format

     Construction de la stratégie et des relations avec les partenaires asiatiques.
     Développement de la marque, organisation de salons (Fespa 2007, 2008, Visualcom 2006)
     Mise en place du reporting hebdomadaire et mensuel, du budget et des procédures. Suivi des encaissements, paiements des fournisseurs. Elaboration des liasses fiscales pour les trois entités légales Cambridge, Hong-Kong, Luxembourg.

    www.JOSERO.com

  • Carrier Transicold Industries - Responsable Shared Services

    Montluel 2005 - 2006 Rouen
    Société filliale du groupe américain United Technologies (UTC)
    Construction et distribution de groupes réfrigérants pour le transport

    Management d'une équipe de 20 personnes réparties en 3 pôles :
     Comptabilité / Fiscalité / Contrôle interne : 3 contrôles fiscaux, mise en place de SOX
     Contrôle de Gestion : transition Hyperion Entreprise / HFM
     Trésorerie : mise en place de XRT Universe et d’un système de cash pooling

  • CEMEX / RMC - Coordinateur de l'audit interne

    2004 - 2004 Londres
    Leader du béton prêt à l'emploi et des matériaux de construction.

    Coordination des équipes
    Élaboration des rapports de synthèse pour le Board.

  • CEMEX / RMC - Adjoint du directeur financier France

    2001 - 2004 Paris
    Leader du béton prêt à l'emploi et des matériaux de construction.

     Chef de projet : mise en place d’Hyperion Financial Management (budget 800K€) et passage à l’Euro (budget 610K€)
     Assistance pour les clôtures semestrielles et annuelles
     Etudes spécifiques pour la direction générale : Shared Service : une opportunité ?, mise en place d’un service de Procurement.

  • CEMEX / RMC - Auditeur Interne

    1999 - 2001 Paris
    Leader du béton prêt à l'emploi et des matériaux de construction (Paris)
    Auditeur en France, Belgique et Pays Bas.

  • Tesco - Controleur de Gestion

    Cheshunt 1998 - 1999 Londres
    N°1 de la grande distribution au Royaume-Uni
    Mise en place des budgets, analyse des coûts d’intégration suite au rachat d’une entité en Ulster.

  • Siemens Network Systems - Controleur de gestion

    1997 - 1998 Londres
    Filliale du groupe Siemens
    Création de d'architecture réseaux et leur mise en place.

    Calcul des marges produits et participation au déploiement du système comptable.

Formations

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