-
Bernard Controls
- Responsable Achats France
GONESSE CEDEX
2013 - maintenant
-
Pattonair France
- Responsable Achats
2011 - 2012
Portefeuille de 20M€ ; 400 fournisseurs
• Membre du comité de direction de Pattonair France
• Responsable de la performance QCD fournisseurs et des plans de savings
• Management et coordination d’une équipe de 11 personnes
• Leader dans les négociations avec les fournisseurs stratégiques
• Déploiement des procédures et outils achats groupe
➢ Progression de la performance de livraison fournisseurs de 53% à 75% sur les 9 derniers mois
➢ Diminution de la valeur des retards fournisseurs de 50% sur les 6 derniers mois
-
Pattonair France
- Acheteur Familles
2010 - 2011
Portefeuille de 10M€ ; 260 fournisseurs
• Mise en place et déploiement des stratégies achats pour les familles de pièces usinées sur plan, de tôlerie, roulements, colliers et pièces électriques/électroniques pour Pattonair France
• Sélection des fournisseurs stratégiques via une analyse de marketing achats
• Négociation de tarifs annuels et de contrats pluriannuels avec les fournisseurs clé
• Support au département Business Development sur les appels d’offres majeurs
➢ Plusieurs contrats pluriannuels signés avec les fournisseurs clé
➢ Contractualisation de 350 références avec un saving de 39% sur un business gagné par Pattonair
➢ Passage à un terme de paiement de 45 jours fin de mois pour l’ensemble du panel fournisseurs
-
Faurecia Interior System
- Acheteur Projet
2009 - 2010
Portefeuille de 10 M€ ; 140 références ; 28 fournisseurs
• RFQ, négociation et sélection à partir du panel choisi avec les acheteurs familles du meilleur fournisseur pour le programme
• Management de la performance des fournisseurs sélectionnés en terme de coût, qualité et délai pour respecter les jalons et le budget du programme
• Audits fournisseurs, négociation et déploiement des contrats
➢ Tous les jalons respectés
➢ 300k€ de savings par rapport au Business Plan initial et aux coûts des évolutions techniques actées
-
Louis Vuitton Malletier
- Acheteur - Approvisionneur
Paris
2007 - 2009
• Achats petites et moyennes séries pièces métalliques
• Gestion et suivi des commandes d’un portefeuille de fournisseurs internationaux
• Gestion de la planification et amélioration continue du système de calcul de besoins
• Optimisation des stocks
• Reporting et analyse des performances fournisseurs
• Contrôle qualité des pièces suspectes en support du goods in
• Gestion des litiges (Qualité, Facturation, Avoir)
Diminution de plus de 50% du portefeuille de commandes et des ruptures clients pour mes familles de produits en 2008. Cette progression a permis une plus grande réactivité des centres de réparations, améliorant ainsi le service au client final.
-
Waitrose (UK)
- Manager Epicerie
2005 - 2007
• Management petite équipe
• Suivi des ventes
• Gestion du remplissage des rayons selon les arrivages quotidiens
• Application des opérations promotionnelles selon les préconisations de la centrale (mise en place des têtes de gondole et des PLV)
• Vérification et ajustement des commandes automatiques
• Mise à jour des étiquettes
• Inventaires tournants
• Nettoyage du rayon et assurer le meilleur facing en permanence
• Gestion du stock, de sa rotation et des péremptions
Progression de ventes de 18% en 2005 et 22% en 2006.
-
From All Around the World
- Enseignant
2004 - 2005
Enseignement du Français en écoles primaires en Angleterre
-
Institut de Recherche Servier
- Ingénieur de Recherche Junior
2003 - 2003
Mise au point d'un modèle d'étude de l'expression de la P-sélectine - Division de recherche fondamentale sur les maladies cardiovasculaires
-
CNRS
- Stagiaire Ingénieur Biochimiste
Paris
2002 - 2002
Etude des portions télomériques de l’ADN humain