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Nicolas KUBRYK

MARSEILLE

En résumé

Dirigeant possédant de l’expérience, à l’échelle nationale et internationale, de l’exploitation, de la supervision des résultats et de la commercialisation auprès de groupes nationaux et internationaux. Gestionnaire de terrain, guidé par le compte de résultat, pragmatique et rigoureux, je pilote l’ensemble des activités et des capacités d’action de l’entreprise par la mobilisation des talents, le sens du relationnel, la simplicité du contact, la force de conviction et la ténacité.

Mes compétences :
Développeur entrepreneur
Structurer et animer des réseaux de service BtoB
Gestion des partenaires financiers
Négociations de contrats cadres
Pilotage de l’ensemble des activités
Réflexion permanente sur de nouvelles opportunit
Vision stratégique avec capacité d’implémentatio

Entreprises

  • HYDROLIFT - Directeur Général

    2013 - maintenant

  • SAS PHOCOMEX - Président Directeur Général

    2009 - 2012 SAS PHOCOMEX (Location de Matériels) 32 M€
    Mission : Diriger l’orientation stratégique et l’exploitation en assumant les facteurs de résultats nets. Assurer la gestion multifonctionnelle des services de Direction Financière, Direction Commerciale, Direction des Services (Achats, Technique, Maintenance, Qualité, Sécurité), Direction des Ressources Humaines, du Marketing. Définir la structure organisationnelle, superviser la gestion d’un parc de 90 M€ ainsi que la politique tarifaire afin d’optimiser les résultats de l’entreprise.
    Moyens : 38 agences, 220 Collaborateurs, 1 filiale Camerounaise.
    Bilan : 4 nouvelles agences, 1 ouverture à l’étranger. Acquisition de trois fonds de commerce, ouverture d’une agence en France, création d’une filiale au Cameroun. Croissance de l’EBITDA Remise à niveau de l’âge moyen du parc de matériels. Migration d’ERP.
     

  • SAS PHOCOMEX - Directeur d'Exploitation

    2005 - 2009 Mission : Structurer et diriger l’organisation commerciale, logistique et technique. Elaboration et mise en place de comptes d’exploitation et d’outils de pilotage. Définition et mise en œuvre d’une nouvelle stratégie commerciale, dynamiser les équipes et mettre en œuvre le changement.
    Moyen : 34 Agences, 200 Collaborateurs
    Bilan : Signature de contrats cadre avec VINCI, BOUYGUES, EIFFAGE. Evolution du palmarès clients, obtention de la certification MASE. Mise en place de Directions Régionales, Culture du résultat partagée par tous les acteurs de l’entreprise.

  • GL Events - Directeur d’Exploitation

    Brignais 2002 - 2005 Mission : Direction du pôle Lumière et Son sur la moitié nord de la France. Définition du budget sur la région, de la stratégie commerciale. Gestion du pilotage et reporting des résultats auprès du groupe. Manager le bureau d’études, les chargés d’affaires, les équipes techniques et logistiques. Référencer, animer et coordonner les prestataires externes.
    Moyen : 20 Collaborateurs, 40 Intervenants, CA pôle 12 M€
    Bilan : Progression du CA de plus de 25% tout en maintenant le pourcentage du résultat d’exploitation. Gestion d’évènements internationaux, JO d’Athènes, le G8 Evian, FIAC,..

  • SPSM - Directeur d'Exploitation

    1997 - 2002 Mission : Gestion et animation d’un réseau régional d’agences commerciales et techniques. Développement du chiffre d’affaires, recrutement et formation des collaborateurs, amélioration de la rentabilité.
    Moyen : 6 Agences, 50 Collaborateurs
    Bilan : Optimisation des ressources, mutualisation des moyens techniques et humains, amélioration des taux de rotation du matériel. Accroissement du CA de 35%.

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :