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CPM France
- Chef de Secteur GMS
Issy les Moulineaux
2011 - 2016
Chef de secteur GMS en force de vente mutualisée et externalisée pour Iglo et Cristal-Co, dans un 1er temps puis pour Alsa et Cristal-Co:
Mise en œuvre de la politique commerciale de la société
Mise en œuvre des accords nationaux et régionaux
Merchandising de combat
Négociation des opérations tractées (emplacement, volume, PLV) et non tractées
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HOME INSTITUT
- Promoteur des Ventes
2008 - maintenant
Mes missions: Mise en oeuvre de la politique commerciale de la société, référencements de produits, ouverture de magasins, mise en place d'opérations promotionelles, aide à la revente des produits, action PVC, prises de commandes, négociation implantation.
Mes réalisations: Grâce à mon professionalisme, mes qualités de négociateur et mon empathie j'ai su développer le chiffre d'affaires de la société. Progression du CA de 22% quand la société était à -11% sur la même période. Gain de nouveaux clients, Mise en place des nouveautés, négociations d'opérations promotionelles hors tract
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PROMARQUE
- CHEF DE SECTEUR GMS
2007 - 2008
Missions pour différents industriels (Uniross, Kerry-foods, Johnson, Colgate, NRJ Mobile) et exclusif Aoste pendant 6 mois avec pour objectifs de:
-Faire appliquer les accords nationaux
-Merchandising (amélioration visibilité des produits)
-Mise en oeuvre des opérations promotionnelles et préconisation de commandes
-Augmentation DN
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DIVERSES ENTREPRISES
- Commercial
2006 - 2006
Vente de produits à destination des particuliers pour différentes sociétés dans des domaines variés allant de la vente de produits surgelés à la vente de produits financiers ou d'assurance.
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DEPOT VET
- MERCHANDISEUR
2006 - 2007
J'ai été chargé de vendre, implanter et gérer les inventaires des articles textiles que je mettais en place dans les différents magasins de mon secteur. J'éditais aussi les facture et gérais les litiges clients. Autonome sur mon secteur, je devais aussi prospecter et recherchez des operations à mettre en place chez des prospects afin de pouvoir les recruter comme clients.
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CIRCULAR PRO VENTE
- CHEF DE SECTEUR GMS
2004 - 2004
J'ai géré un secteur composé d'environ 150 point de vente où je devais mettre en oeuvre les accords passés avec les centrales d'achat,, amèliorer la DN des produits, améliorer leur visibilité. Ma mission consistait aussi à vendre et mùettre en place les opérations promotionnelles et à faire remonter du terrain toutes les informations sur nos produits, les prix, la concurrence, le client...
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SIF UNIS FRANCE
- Délégué commercial GMS
La Réole
2002 - 2003
Pour une PME fabriquant des articles ménagers et des moules à pâtisserie, gestion d'un secteur composé de 18 départements par le suivi et le démarchage d'une clientèle composé à 95% de GMS et à 5% de grossiste et de détaillants. Mise en oeuvre des accords nationaux, suivi et prise de commande en direct chez les indépendants. Vente et mise en place des opérations promotionelles chez tous les clients.
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KODAK
- CHEF DE SECTEUR GMS
Maisons-Alfort
2001 - 2001
J'ai géré un secteur composé d'environ 150 point de vente où je devais mettre en oeuvre les accords passés avec les centrales d'achat,, amèliorer la DN des produits, améliorer leur visibilité. Ma mission consistait aussi à vendre et mùettre en place les opérations promotionnelles et à faire remonter du terrain toutes les informations sur nos produits, les prix, la concurrence, le client...
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BNP
- CHARGE DE MISSION EUROS
Paris
2001 - 2002
Pour la bNP, accompagnement de leurs clients dans les différentes étapes du passage à l'euros, échange francs/euros
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CREDIT AGRICOLE
- ASSISTANT COMMERCIAL
Montrouge
2000 - 2000
J'ai été assistant commercial pour une grande banque sur MEAUX (77), où j'ai accueilli le client, gérer les opérations bancaires de base (dépôt, retrait d'argent, délivrance chéquier et cartes) mais aussi vente des différents produits de ma compétences (Carte, livret, découvert, compte service). J'ai également géré les automates bancaires et les commandes de fonds.
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ASTRA-CALVE
- CHEF DE SECTEUR GMS
St Jean d’Avelanne
1998 - 1999
J'ai géré un secteur composé d'environ 150 point de vente où je devais mettre en oeuvre les accords passés avec les centrales d'achat,, amèliorer la DN des produits, améliorer leur visibilité. Ma mission consistait aussi à vendre et mùettre en place les opérations promotionnelles et à faire remonter du terrain toutes les informations sur nos produits, les prix, la concurrence, le client...
