Nicolas LEFORT

En résumé

Entreprises

• LGM - Développement ferroviaire

  Vélizy-Villacoublay maintenant

• LGM - Responsable de comptes

  Vélizy-Villacoublay 2011 - 2011 Société LGM – Chef de projet – Responsable de comptes
  
  Comptes : RATP, SNCF et Autorité Organisatrice – Engagements de CA et de résultats
  
  Définition de la stratégie des comptes, développement d’offres innovantes, actions commerciales

• LGM - Chef de projets Développement Ferroviaire

  Vélizy-Villacoublay 2008 - 2011 Société LGM – Chef de projet
  Développement d’offres – Missions au forfait – Encadrement de consultants
  
  
  Région Midi-Pyrénées Accueil des Régiolis et Regio2N sur la région
  • Audit de l’exploitation actuelle, projections de la charge de maintenance et de stationnement
  • Proposition d’un schéma directeur des investissements, définition du plan d’actions
  
  Région Picardie Implantation de l’atelier TER de Picardie
  • Mesure des contraintes d’exploitation, analyse des circulations, projections des plans de transports
  • Faisabilité, opportunité et ROI d’implantation de l’atelier TER
  
  RATP -Département Signalisation Organisation de la fonction logistique
  • Audit de fonctionnement, des processus existants et des projets
  • Création des processus métiers, dimensionnement et mise ne place de la cellule logistique
  
  SNCF -Direction Voyage Création d’un outil d’analyse des plans de transport TGV
  • Recueil des contraintes des Technicentres, audit du processus de validation des plans de transports
  
  SNCF -Direction Voyage Etude de l’exploitation des stations de maintenance TGV de Nice et Bordeaux
  • Modélisation de l’exploitation, projections des plans de transports, projections de la production des TGV
  • Adéquation Charge ressource des sites de production
  
  SNCF -Direction du Matériel Analyse de l’exploitation de la ligne Paris - Granville
  • Audit d’exploitation et de maintenance, analyse des sillons et du cadencement
  • Projections des impacts de l’arrivée des Régiolis et proposition de scénarios de maintenance
  
  SNCF -Direction du Matériel Mise en place d’un outil d’aide à la décision sur 53 Technicentres
  • Audit d’organisation des Technicentres : ressources, méthodes, flux, investissements, charge des agents
  • Modélisation des flux des Technicentres, examen des scénarii, rapports de simulation et formations

• LGM - Consultant

  Vélizy-Villacoublay 2005 - 2008 Société LGM – Consultant Junior / Confirmé
  
  RATP Mission en gestion de projets - département Matériel Roulant – Groupe Tramways
  
  Gestion d’une équipe pour l’extension du tramway des maréchaux à porte de la Chapelle (T3E)
  • Préparation des avenants au marché, préparation des investissements, rédaction l’avant projet
  
  Adjoint du chef de projet des projets St Denis–Sarcelles (T5), Châtillon–Vélizy–Viroflay (T6)
  • Pilotage de l’expression des besoins : rédaction du CCTP (spécifications de besoins, techniques et d’interfaces) et du CCPR (plan de management, planning, contrôle et validation des produits)
  • Lancement des Dossiers de Consultation des Entreprises, dépouillements, négociations techniques et commerciales
  
  Pilotage des MOE et sous traitant dans le cadre du projet des maréchaux SUD (T3)
  • Suivi du marché Matériel Roulant entre RATP / l’industriel (conformité, coûts et délais)
  • Relation industriel / RATP / Ville de Paris pour le matériel roulant

Formations

Réseau

• Bertrand LEFORT

• Clément PROYER

• David ANDRÉ

• David PORTE

• Gilles POUBEL

• Jean-Laurent AUVRAY

• Mathieu BARGUES

• Nicolas SOUSTIEL

• Sophie POINTEAU