Mes compétences :
Chef de projet
Commercial
Développement commercial
Responsable de comptes
Transport
Transport ferroviaire
Entreprises
LGM
- Développement ferroviaire
Vélizy-Villacoublaymaintenant
LGM
- Responsable de comptes
Vélizy-Villacoublay2011 - 2011Société LGM – Chef de projet – Responsable de comptes
Comptes : RATP, SNCF et Autorité Organisatrice – Engagements de CA et de résultats
Définition de la stratégie des comptes, développement d’offres innovantes, actions commerciales
LGM
- Chef de projets Développement Ferroviaire
Vélizy-Villacoublay2008 - 2011Société LGM – Chef de projet
Développement d’offres – Missions au forfait – Encadrement de consultants
Région Midi-Pyrénées Accueil des Régiolis et Regio2N sur la région
• Audit de l’exploitation actuelle, projections de la charge de maintenance et de stationnement
• Proposition d’un schéma directeur des investissements, définition du plan d’actions
Région Picardie Implantation de l’atelier TER de Picardie
• Mesure des contraintes d’exploitation, analyse des circulations, projections des plans de transports
• Faisabilité, opportunité et ROI d’implantation de l’atelier TER
RATP -Département Signalisation Organisation de la fonction logistique
• Audit de fonctionnement, des processus existants et des projets
• Création des processus métiers, dimensionnement et mise ne place de la cellule logistique
SNCF -Direction Voyage Création d’un outil d’analyse des plans de transport TGV
• Recueil des contraintes des Technicentres, audit du processus de validation des plans de transports
SNCF -Direction Voyage Etude de l’exploitation des stations de maintenance TGV de Nice et Bordeaux
• Modélisation de l’exploitation, projections des plans de transports, projections de la production des TGV
• Adéquation Charge ressource des sites de production
SNCF -Direction du Matériel Analyse de l’exploitation de la ligne Paris - Granville
• Audit d’exploitation et de maintenance, analyse des sillons et du cadencement
• Projections des impacts de l’arrivée des Régiolis et proposition de scénarios de maintenance
SNCF -Direction du Matériel Mise en place d’un outil d’aide à la décision sur 53 Technicentres
• Audit d’organisation des Technicentres : ressources, méthodes, flux, investissements, charge des agents
• Modélisation des flux des Technicentres, examen des scénarii, rapports de simulation et formations
RATP Mission en gestion de projets - département Matériel Roulant – Groupe Tramways
Gestion d’une équipe pour l’extension du tramway des maréchaux à porte de la Chapelle (T3E)
• Préparation des avenants au marché, préparation des investissements, rédaction l’avant projet
Adjoint du chef de projet des projets St Denis–Sarcelles (T5), Châtillon–Vélizy–Viroflay (T6)
• Pilotage de l’expression des besoins : rédaction du CCTP (spécifications de besoins, techniques et d’interfaces) et du CCPR (plan de management, planning, contrôle et validation des produits)
• Lancement des Dossiers de Consultation des Entreprises, dépouillements, négociations techniques et commerciales
Pilotage des MOE et sous traitant dans le cadre du projet des maréchaux SUD (T3)
• Suivi du marché Matériel Roulant entre RATP / l’industriel (conformité, coûts et délais)
• Relation industriel / RATP / Ville de Paris pour le matériel roulant
