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Nicolas LLOBET

DOURDAN

En résumé

Connu pour mon sens de l'initiative et mon dynamisme, je me démarque par mon approche positive dans la résolution de problèmes et mes compétences analytiques.
Je dispose de très bonnes aptitudes en communication, leadership, et me sens constamment investi par une mission de satisfaction de la clientèle.
Je bénéficie d'expériences pertinentes en achats et logistique, et en gestion des ventes.

Je reste très à l'écoute du marché et de ses évolutions, et je suis prêt à saisir la meilleure opportunité.

Mes compétences :
Logistique
Négociation
Vente
Management commercial
Achats

Entreprises

  • naturéO - Acheteur - Chef de produit

    DOURDAN 2016 - maintenant ACHAT
    - Négociation des conditions commerciales annuelles fournisseur
    - Prospection/sélection de nouveaux fournisseurs & veille concurrentielle
    - Contractualisation et suivi des performances
    - Travail d'optimisation des flux logistiques
    - Management d’une assistante achat

    VENTE & MARKETING
    - Élaboration permanente des assortiments
    - Mise en place d'un programme promotionnel
    - Déploiement de la stratégie prix enseigne: Fixation des prix de vente et des taux de marge
    - Accompagnement du responsable merchandising pour traduire au mieux sa stratégie catégorielle sur les planogrammes magasin
  • LVMH - Acheteur

    Paris 2015 - 2016 LOEWE
    70M produits & 17M€ volume d’achat
    50 fournisseurs, 12 gammes produits
    Packaging, Sous-traitance, Merchandising & Marketing, Logistique & Indirect
    Parfums, tubes, thermoformés, échantillons (minivap & sachets), mouillettes, B to B

    LVMH
    5,2M€ d’Achats
    40 fournisseurs Espagne + Portugal
    Coopération multimarques et coordination Marketing et Merchandising: Loewe, Dior, Guerlain, LFB (Kenzo & Givenchy), Aqua di Parma, Dior Couture

    Réalisations:
    70K€ d’économies
    Création de structures produits
    Implémentation d’outils de suivi en gestion de projet
    Homologation fournisseurs zone Ibère, contrats et Rappels
    Aboutissement projets, contribution à la bonne mise à disposition des produits
  • L'Occitane - Acheteur Sous-Traitance

    Paris 2014 - 2015 Subcontracting Buyer - Europe & Asia - B to B (79M products - 11M€)
    - Savings: 500K€ - 5% on B to B portfolio & processes improvement
    - Project Mngt: Developing & launching new products, value analysis
    - Global Sourcing: Benchmark - RFI/RFP/Negotiation – Audits - Contracts
    - Purchasing Strategy: Competitive Intelligence, Raw materials follow-up
    - SRM & Development: “Lean” approach, performance improvement plans- Prise en charge d’une marque et d’une technologie d’achat (Melvita, Erborian, compléments alimentaires) et mesure de la performance économique associée
    - Réalisation de stratégies d’Achat
    - Prospection sur tout le périmètre achat de la gamme des produits B to B
    - Participation à la refonte de la matrice de Kraljic pour les achats de sous-traitance
    - Concrétisation du transfert d’activité d’une marque en sous-traitance
  • Dow Corning Ltd - Acheteur

    Seneffe 2013 - 2014 Seneffe, BELGIUM (3 months) & Barry, UK (10 months)
    - Direct : achats de Platinium, Suivi et évaluation des performances fournisseurs (SPM)
    - Indirect : Achats de biens d’équipement & Services, Vente de machines et produits solaires
    - Gestion de projets Logistique : Optimisation globale des flux de transport de Chlorosilane
    - Réalisation d’appels d’offre, études de marché, études de concurrence, RFI/RFP, élaboration de plans d’actions stratégiques, négociations commerciales, gestion des contrats pour l’Europe
    - Réalisation de $229,000 d’économies, et optimisation des performances générales
  • Géant Casino (1 an) - Manager Commercial

    2010 - 2011 Utilisation de tous les moyens mis à disposition (humains, matériels, et financiers) pour réaliser les objectifs:

    - Gestion rayon Produits frais (10M€ CA/an) et rayon Maison (2M€ CA/an) (2011)
    - Gestion équipe 10 personnes (vendeurs et employés), commandes de marchandises, plannings, inventaires, vente directe clientèle
    - Négociations avec fournisseurs pour opérations commerciales
  • IUT Aix - Chef de projet 'Aix Echo 2010'

    2009 - 2010 Projets universitaires: Organisation d'un concours universitaire de chant et de danse (Aix Echo) et d'une démonstration de BMX (Eat this Jam)
    Profits réalisés donnés en faveur d'une association caritative
  • Carrefour (3 mois) - Manager Assistant

    2009 - 2010 • Creation d'un rayon biologique au Rayon frais de Carrefour Vitrolles
    • Developement des résultats commerciaux: plans d'action avec référencement de produit, augmentation du chiffre d'affaires de 50% sur les produits biologiques
    • Etudes de marché, étude de concurrence, analyse du potentiel des produits
  • Nostra Tennis Club & Tennis de Pont Royal - Animateur Tennis

    2006 - 2012 • Animateur pour juniors et séniors de tous niveaux
    •Sparing partner pour niveau compétition (jusqu'à fin 3e série)

Formations

  • Skema Business School (Sophia Antipolis & Raleigh

    Sophia Antipolis & Raleigh (Usa) 2012 - 2015 Business Administration & Management

    Supply Chain and Purchasing Management
    Football et tennis universitaires; Skema Poker Club; Projet de création d'entreprise
  • Université Aix Marseille 2 Mediterranée

    Aix En Provence 2011 - 2012 Mention AB

    Football et Tennis universitaires; Cercle des étudiants leaders; Club des 40
  • Université Aix Marseille 2 Mediterranée (Aix En Provence)

    Aix En Provence 2010 - 2011 Licence Professionnelle DISTECH - Mention Bien

    Licence pro. Commerce Option Distribution mention Management et Gestion de rayon

    Mémoire: Géant Casino Istres et le Développement Durable
  • Université Aix Marseille 2 Mediterranée IUT TC

    Aix En Provence 2008 - 2010 Équipe universitaire de football, rugby et tennis