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Nicolas LORDEL

BLANGY SOUS POIX

En résumé

Sapeur pompiers de Paris depuis seize années en qualité d’adjoint au chef de centre de secours, je possède trois spécialités « sauvetage déblaiement, recherche cynotechnique et intervention en milieux périlleux », pour lesquelles je suis représentant et formateur. Outre mon expérience technique, j’ai acquis une solide formation en management et en gestion administrative et financière. Toutes mes compétences professionnelles de haut niveau acquises et développées par la formation professionnelle et en opération sont une valeur sûre pour un futur employeur. La Brigade exige des compétences professionnelles de haut niveau acquises et développées par la formation professionnelle et en opération. La vie dans les unités opérationnelles forge les caractères, façonne le sens des responsabilités, développe l'aptitude au commandement, la rigueur dans l'exécution des missions et le respect d'autrui. Comme tout militaire je prépare ma reconversion professionnelle et souhaite rejoindre le monde de l'entreprise.

Mes compétences :
• Analyse de risque
• Gestion de l’évolution des carrières du personne
• Management opérationnel
• Organisation et gestion d’un centre de secours
• Etablissement des budgets fonctionnels
• Evaluation des priorités en situation d’urgence
• Tenue et mise à jour des veilles règlementaires
• Orientation et conseil
budgets
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel

Entreprises

  • centre de secours et incendie - Sapeur-pompier

    2013 - maintenant En parallèle à mon métier de Pompier de Paris, je suis également sapeur pompier volontaire d'un centre de secours (40 sapeurs-pompiers et 700 interventions par an) et formateur des Jeunes Sapeurs Pompiers.
  • Brigade de Sapeurs-Pompiers de Paris - Responsable adjoint d'un centre de secours

    Paris 2000 - maintenant Responsable adjoint d'un centre de secours(54 sapeurs-pompiers et 1500 interventions par an)
    * Chef de garde incendie
    Participation active au service opérationnel (18 personnels/jour)


    - Encadrement

    • Management opérationnel
    • Organisation et gestion d’un centre de secours
    • Evaluation des priorités en situation d’urgence
    • Analyse de risque

    - Administratif
    • Gestion de l’évolution des carrières du personnel (Avancement, évaluation des aptitudes professionnelles, mutation)
    • Orientation et conseil
    • Tenue et mise à jour des veilles règlementaires et référentiels
    • Etablissement des budgets fonctionnels

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :