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Nicolas LUCBERNET

Rueil Malmaison

En résumé

Bonjour,
Bienvenu sur mon profil,

Si vous avez besoin d' informations complémentaires, CV en Pdf, lettres de recommandations d’anciens employeurs, ect . . .
N' hésitez pas à me contacter par Email à l'adresse suivante:

Nicolas.lucbernet@gmail.com

Mes compétences :
Adobe Illustrator
Anglais
CAO
Catia
Conception
Conception mécanique
Développement de produits
Ergonomie
Espagnol
Mécanique
Postes de travail
Relations internationales

Entreprises

  • PSA Peugeot Citroën - Ingénieur lancement véhicule caisse peinte

    Rueil Malmaison 2013 - 2014 Mission de 18 mois en RUSSIE pour le groupe PSA en association avec Mitsubishi.
    Réalisée sur le site production de Kaluga,
    Production locale des Peugeot : 408, Citroën: C4 L, Mistubishi: Pajero Sport , Outlander )

    -Mise en œuvre d’un process industriel d’application de joints d’étanchéités pour un projet véhicule tri corps dans un contexte de lancement d’usine en Russie.
    -Responsable développement des outillages spécifiques de peinture, management des
    fournisseurs pour la réalisation et le suivi de ces outils. Budget projet et délais tenus.

    Développement d'un niveau intermédiaire 'conversation de la vie courante' en langue Russe
    Formation du personnel Russe, d'un point de vue méthodologie du travail et respect des contraintes qualités.
    Mission menée dans un environnement multiculturel (interlocuteurs Russes et Japonais, langue Anglaise et Russe)

  • Donze-Baume, Groupe Richemont - Mission d’Ingénieur en Mécanique généraliste

    2012 - 2013 Mission d’Ingénieur de 8 mois en SUISSE pour l'entreprise Donze-Baume,
    Filière du Groupe Richemont
    Spécialisée dans l’horlogerie de luxe : Cartier, Jaeger-LeCoultre, Panerai, Mont blanc, IWC . . .

    -Réalisation des plans et définition de l’implantation des zones de production (usinage, polissage, montage…) dans le cadre du démarrage d’un site industriel.
    Management des entreprises extérieures lors de l'installation du site. Responsable de l'implantation de la zone métaux précieux.

    -Gestion des flux d’entreprise, lancement et gestion des ordres de fabrication avec l’utilisation du logiciel d’ERP Infor Lx. Mise en place d’une démarche d’optimisation des stocks qui a permis d’améliorer la vitesse de sortie des OF de 20%.

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