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Nicolas MARMIN

Mery

En résumé

Manager opérationnel de projets dans des secteurs industriels et techniques, j’ai eu l’opportunité de progresser dans des activités de management d’équipe de maintenance. Mes environnements d’interventions : le transport, les espaces culturels, les centres commerciaux.

Mes compétences :
Suivi de chantiers
Chargé d'affaires
GMAO
Électromécanique
Mécanique et industrielle
Autocad
Maintenance
Ms project
Management d'équipe
Management de projets
Chef de projets

Entreprises

  • SAT Thermique - Chargé d'affaires

    Mery 2014 - maintenant Pré études et chiffrage des installations (étuves, fours, tunnels, convoyeurs)
    Suivi des affaires : de la prise de commandes jusqu’à la mise en service
  • Andritz-Perfojet - Chef de projet

    2013 - 2014 Installation et modernisation de machines spéciales à l’export : Installation de lignes de production pour le textile non tissé. Transfert de lignes pour doubler le rendement.
    Design et réalisation des auxiliaires (traitement de l’eau, tuyauterie haute pression, fours).
    Suivi et négociation des situations financières des sous-traitants.
    Soutien fonctionnel et technique aux équipes de montage et sous-traitants.
    Gestion des aléas clients
    Pilotage du design dans les équipes internes, optimisation technico-économique.
  • Thyssenkrupp Ascenseurs - Responsable technique après-vente

    Saint Barthélemy d'Anjou 2011 - 2012 Maintenance : Gestion réglementaire et technique d’un grand parc de machines
    Fiabilisation des équipements : réduction des périodes probatoires.
    Management d’équipe : augmentation de la productivité. Valorisation des compétences d’une équipe de 8 techniciens (recrutement, évaluation, plan de formation).
    Réorganisation des tournées et des astreintes suite à une augmentation du volume d’appareils.
    Gestion financière : augmentation du CA des travaux. Maitrise des coûts, des achats et du stock.
  • Thyssenkrupp Ascenseurs - Chargé d'affaires

    Saint Barthélemy d'Anjou 2009 - 2011 Travaux : Installation des escaliers mécaniques dans de nombreuses gares.
    Suivi et contrôle du déroulement des projets : contrôles de génie civil, bonne tenue des chantiers, responsable des manutentions d’appareils.
    Lien opérationnel entre le client et l’usine de production : réalisation des plans, validation de la tête de série.
    Amélioration de la marge : planification, choix des sous-traitants, travaux complémentaires.
    Soutien fonctionnel et technique aux équipes de montage et sous-traitants
  • Kayme - Stage Ingénieur

    2008 - 2008 Etude et développement de deux produits : chauffage par câble à isolant minéral et fluxmètre
  • Institut de Recherches Jozef Stefan - Stagiaire assistant ingénieur

    2007 - 2007
  • Fenwick-Linde - Stage ouvrier

    Élancour 2006 - 2006

Formations

  • Ecole Polytech' Nantes (Nantes)

    Nantes 2005 - 2008 Ingénieur généraliste
  • Polytech Nantes

    Nantes 2005 - 2008 Ingénieur généraliste
  • Lycée Camille Guerin

    Poitiers 2003 - 2005 Mathématiques Physique Sciences de l’Ingénieur

Réseau

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