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Nicolas MERRIEN

SAINT SAVOURNIN

En résumé

Mes compétences :
Audit
CATIA
SAP
Poka-yoke
Microsoft Project
Microsoft Office
Lotus Notes/Domino
Lean Manufacturing
ISO 900X Standard
ISO 14001 Standard

Entreprises

  • groupe ALCEN - Ingénieur Process & Chef de projet

    2008 - maintenant - Analyser la faisabilité, participer au devis, établir le flow chart, évaluer les risques, définir le process. ;
    - Piloter les mises en plans, revue de conception et validation des interfaces. ;
    - Piloter et coordonner la réalisation des composants et du produit final. ;
    - Industrialiser le produit : moyens de production et contrôle, dossier technique, plan d'optimisations. ;
    - Communiquer : risques, qualité, coût et délais, passage de jalons internes et jalons clients. ;
    - Réalisation des prototypes et dossier qualité pour le client, livraison du dossier technique à la production. ;
    - Référent technique et relation clientèle (USA). ;
    - Expert technique des lignes de production et conduite d'amélioration continue (process, fournisseurs). ;
    - Industrialiser le soudage laser YAG sur métaux (intégration machine, recherches de paramètres standards,
    - formation des opérateurs). Référent pour les nouveaux projets.
  • groupe ALCEN - Ingénieur Process & Chef de projet

    2008 - maintenant - Analyser la faisabilité, participer au devis, établir le flow chart, évaluer les risques, définir le process. ;
    - Piloter les mises en plans, revue de conception et validation des interfaces. ;
    - Piloter et coordonner la réalisation des composants et du produit final. ;
    - Industrialiser le produit : moyens de production et contrôle, dossier technique, plan d'optimisations. ;
    - Communiquer : risques, qualité, coût et délais, passage de jalons internes et jalons clients. ;
    - Réalisation des prototypes et dossier qualité pour le client, livraison du dossier technique à la production. ;
    - Référent technique et relation clientèle (USA). ;
    - Expert technique des lignes de production et conduite d'amélioration continue (process, fournisseurs). ;
    - Industrialiser le soudage laser YAG sur métaux (intégration machine, recherches de paramètres standards,
    - formation des opérateurs). Référent pour les nouveaux projets.
  • groupe ALCEN - Ingénieur Process & Chef de projet

    2008 - maintenant - Analyser la faisabilité, participer au devis, établir le flow chart, évaluer les risques, définir le process. ;
    - Piloter les mises en plans, revue de conception et validation des interfaces. ;
    - Piloter et coordonner la réalisation des composants et du produit final. ;
    - Industrialiser le produit : moyens de production et contrôle, dossier technique, plan d'optimisations. ;
    - Communiquer : risques, qualité, coût et délais, passage de jalons internes et jalons clients. ;
    - Réalisation des prototypes et dossier qualité pour le client, livraison du dossier technique à la production. ;
    - Référent technique et relation clientèle (USA). ;
    - Expert technique des lignes de production et conduite d'amélioration continue (process, fournisseurs). ;
    - Industrialiser le soudage laser YAG sur métaux (intégration machine, recherches de paramètres standards,
    - formation des opérateurs). Référent pour les nouveaux projets.
  • PMB-ALCEN - Ingénieur process chef de projet

    PEYNIER 2008 - maintenant
  • groupe RENCAST - Responsable qualité projet développement

    2006 - 2008 - Travail en binôme avec chef de projet sur le suivi projet vis-à-vis des clients ;
    - Interface client avec les services techniques et qualité ;
    - Démarche développement projet : revue de plan, négocier les contraintes techniques, AMDEC, recherche de
    solution technique, décision des moyens de contrôle, plan de surveillance, ANPQP, validation des phases
    d'industrialisation, audit de processus FIEV, analyse santé matière.
    - Validation du process pour le démarrage série : analyse statistique, qualification du process. ;
    - Gestion de la qualité des renouvellements de pièces et transferts de produit et process. ;
    - Responsable du service métrologie (5 personnes): planification, organisation, supérieur hiérarchique.
  • groupe RENCAST - Responsable qualité projet développement

    2006 - 2008 - Travail en binôme avec chef de projet sur le suivi projet vis-à-vis des clients ;
    - Interface client avec les services techniques et qualité ;
    - Démarche développement projet : revue de plan, négocier les contraintes techniques, AMDEC, recherche de
    solution technique, décision des moyens de contrôle, plan de surveillance, ANPQP, validation des phases
    d'industrialisation, audit de processus FIEV, analyse santé matière.
    - Validation du process pour le démarrage série : analyse statistique, qualification du process. ;
    - Gestion de la qualité des renouvellements de pièces et transferts de produit et process. ;
    - Responsable du service métrologie (5 personnes): planification, organisation, supérieur hiérarchique.
  • groupe RENCAST - Responsable qualité projet développement

    2006 - 2008 - Travail en binôme avec chef de projet sur le suivi projet vis-à-vis des clients ;
    - Interface client avec les services techniques et qualité ;
    - Démarche développement projet : revue de plan, négocier les contraintes techniques, AMDEC, recherche de
    solution technique, décision des moyens de contrôle, plan de surveillance, ANPQP, validation des phases
    d'industrialisation, audit de processus FIEV, analyse santé matière.
    - Validation du process pour le démarrage série : analyse statistique, qualification du process. ;
    - Gestion de la qualité des renouvellements de pièces et transferts de produit et process. ;
    - Responsable du service métrologie (5 personnes): planification, organisation, supérieur hiérarchique.
  • ALSTOM Transport - Ingénieur R&D

    2005 - 2006 Manuel d'utilisation d'une locomotive et protoypes de simulateur pour formation
  • ALSTOM Transport - Ingénieur R&D

    2005 - 2006 Manuel d'utilisation d'une locomotive et protoypes de simulateur pour formation
  • ALSTOM Transport - Ingénieur R&D

    2005 - 2006 Manuel d'utilisation d'une locomotive et protoypes de simulateur pour formation
  • Groupe PSA - Technicien supérieur développement

    Rueil Malmaison 2004 - 2004 Stage professionnel au centre technique de Groupe PSA Peugeot-Citroën et Renault.
    Réalisation d'un outils de contrôle pour la caractérisation des portes.
  • Groupe PSA - Technicien supérieur développement

    Rueil Malmaison 2004 - 2004 Stage professionnel au centre technique de Groupe PSA Peugeot-Citroën et Renault.
    Réalisation d'un outils de contrôle pour la caractérisation des portes.
  • Groupe PSA - Technicien supérieur développement

    Rueil Malmaison 2004 - 2004 Stage professionnel au centre technique de Groupe PSA Peugeot-Citroën et Renault.
    Réalisation d'un outils de contrôle pour la caractérisation des portes.

Formations

  • UTBM

    Belfort 2003 - 2006 Ingénieur généraliste

    Spécialité Mécanique et conception.
  • UTBM

    Belfort 2003 - 2006 Ingénieur généraliste

    Spécialité Mécanique et conception.
  • UTBM

    Belfort 2003 - 2006 Ingénieur généraliste

    Spécialité Mécanique et conception.
  • UTBM Réseau UTC (Belfort)

    Belfort 2003 - 2006

Réseau

Annuaire des membres :