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Nicolas MORAL

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Mon poste de consultant en management de projet me permet d'exprimer pleinement mon potentiel professionnel : au sein du service Environnement du client (secteur aéronautique), je suis notamment chargé de la gestion des actions liées à la certification environnementale ISO14001.

Je gère ces actions avec l'ensemble du Réseau Environnement de l'entreprise (21 usines dans 7 pays en 4 langues, à tous les niveaux hiérarchiques de l'entreprise), pour m'assurer du respect des délais et du cadre imposé budget/ressources (3M€ et 100 personnes actives dans le réseau).

J'envisage d'inclure dans mon parcours professionnel à moyen terme des composantes de formation sur mes domaines d'expertise : structuration et gestion de projet, utilisation professionnelle des langues, ISO14001.

Je parle couramment français et anglais, avec un niveau professionnel en espagnol et allemand, et j'ai un niveau de conversation quotidienne en suédois. J'ai de plus une connaissance de base du russe, et des notions de LSF.

J'entretiens en permanence ma curiosité, ma passion de l'apprentissage, et mon besoin de gagner en compétences et en connaissances, ce qui fait de moi un collaborateur efficace et un collègue agréable.

Mes compétences :
Project management
Research and Development
Meetings and representation
Matériaux
Project Manager
Renewable energies

Entreprises

  • ALTRAN TECHNOLOGIES - Project Management Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2017 - maintenant Consultant en gestion de Projet au sein du Groupe ALTRAN, j'apporte mon expérience et mon savoir-faire en Gestion de Projet & Portefeuilles & Programmes, en gestion du changement, en animation d'équipe.
    Mes connaissances des méthodologies de PPM "classiques" (PMI) et mon intérêt pour les méthodologies émergentes (AGILE, SAFe) me permettent de m'adapter au besoin du client et de lui apporter des solutions dimensionnées à son besoin.
  • Alten - Consultant - chef de projet

    Boulogne-Billancourt 2014 - 2017 Mon poste de Chef de Projet consiste à apporter un soutien au Business Manager Airbus dans la gestion des projets financés Research & Technology :

    - Montage des projets en lien avec les Responsables Techniques, Ingénieurs-en-Chef, Architectes avion, pour s'aligner sur la Stratégie Recherche Airbus et les feuilles de route du CORAC (COmité pour la Recherche Aéronautique Civile) :
    * Rédaction des Demandes de Soutien auprès de la DGAC, DGA, CGI ;
    * Préparation et suivi des Appels à Partenariats (TPE, PME, ETI, Groupes, Etablissements Publics, Académiques) ;
    * Montage technico-financier du projet ;
    * Pilotage des négociations d'Accord de Consortium (notamment Propriété Intellectuelle des Résultats) ;
    - Suivi et reporting du projet :
    * suivi technico-financier interne, réorientations éventuelles du projet (ajustements de stratégie R&T, évolutions liés aux résultats intermédiaires) ;
    * reporting interne (Comité de Pilotage mensuels) ;
    * reporting auprès des Services Officels (DGAC, DGA, ONERA) lors des Comités de Coordination semestriels.
  • Alten - Consultant - PMO

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2014 My first assignment is to support Airbus Environmental Affairs' team on two projects:
    - PMO support on the REACh project with the Project Manager with Airbus Functions' focal points;
    - PMO support to the Head of Strategy & Services departments for the improvement of Airbus Environment Management System, based on ISO 14001 recommendations.
  • Enerpole - Renewable Project Manager & broker

    2010 - 2012 My job at Enerpole is organized around two activities : technical project manager, and renewable projects broker.

    My responsability as a project manager is to realize big scale wind turbines and photovoltaïcs projects, from the pre-feasability studies till the early stages of operation. The skills necessary cover a wide range of fields, such as law, cartography, technical softwares (graphic, wind studies, mapping), reporting, planning and retro-planning...

    As a broker, i am asked to estimate a project's bankability, identitofy its best potential clients, and ensure a successful transaction with our partners.

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