Nicolas NASDROVISKY

En résumé

Entreprises

• Réseau pro- Bois et matériaux - Directeur d' agence

  2017 - 2018

• Groupe Point. P - Chef d'agence

  2014 - 2017 En temps que chef d'orchestre, je gère mon équipe en étant le relais de l' information auprès d'elle, en les animant par le biais d'entretiens réguliers, de réunions, de moments d'échange et par l' écoute active de leurs propres idées.
  J 'assure au quotidien le management de la démarche Qualité Sécurité Environnement en leur faisant comprendre l 'intérêt du respect des procédures et me porte garant de leur sécurité.
  Evidemment, personnellement au contact des clients, j'assure mon rôle commercial, suis garant du service qui leur est apporté, gère leurs encours , leurs peines et litiges.
  Plan de développement, gestion des stocks, négociation des achats et l'optimisation de l'organisation interne font partie de mon quotidien, ma priorté restant le développement personnel de mes collaborateurs.
  Leur épanouissement m'a permis de réaliser un développement de CA de 20% en 2014 et de 17% en 2015,

• Point P - Adjoint chef d'agence

  Paris 2013 - 2014

• Point P - Chef des ventes

  Paris 2010 - 2013 Trait d'union entre la force de vente et la direction, je suis chargé du développement et de la fidélisation d'une clientèle de professionnels en région Nord par l'animation et la supervision d’une équipe de 13 technico-commerciaux sur un ensemble de 15 points de vente.
  
  Je participe à la définition des orientations commerciales sur ma zone et à la construction des portefeuilles ATC avec le responsable régional des ventes, les fais exécuter et analyse les résultats (quantitatifs et qualitatifs)
  
  Les entretiens sont mensuels pour l'animation et trimestriels pour les plans d’amélioration individuels.
  
  Je définis et oriente les stratégies commerciales,les plans d'actions, et fais respecter la politique tarifaire
  En fin technicien, J' accompagne l’équipe sur le terrain, visite les clients et améliore l’efficacité de la prospection…
  
  c'est par l'épanouissement ,le développement personnel et la formation de mes collaborateurs que j'atteins mes objectifs.
  Je mesure la performance des frais de vente et partage mon autonomie avec les impératifs commerciaux fixés par ma hiérarchie et lui propose les actions tactiques liés à ceux-ci

• Point P - Technico-commercial

  Paris 2006 - 2010 Responsable de la bonne tenue et du développement d'un portefeuille clients constitué d'entreprises générales et spécialisées du bâtiment, j'assure le relais et la bonne relation commerciale entre celles-ci et les différentes cellules du groupe Point P tout en respectant la politique tarifaire imposée.
  J'apporte un suivi des chantiers, des solutions techniques et un service en collaboration étroite avec les différentes agences de ma région, les techniciens mis à ma disposition et l'appui des industriels.
  
  quelques résultats:
  2007:ca total réalisé:1995,6 KE ,croissance de 16% versus budget
  mmb réalisée :457,1 ke , croissance de 17% versus budget
  
  2008:ca total réalisé:2592 ke , croissance de 7,7% versus budget
  mmb réalisée :678 ke , croissance de 23,9% versus budget

• Bureau and co - Commercial

  2004 - 2004 Vente de fournitures de bureau auprès des entreprises Bruxelloises

• FOBI - Commercial

  2004 - 2006 Vente d'outillage auprès des entreprises de bâtiment via un véhicule de démonstration.

• Culligan - Commercial

  Voisins le Bretonneux 2003 - 2004 Vente de systèmes traitement et d'affinage de l'eau)auprès des particuliers et des entreprises

Formations

• Institut Saint-Luc (Ramegnies Chin)

  Ramegnies Chin 1991 - 1996

Réseau

• Amandine GUILLOT

• Anne BOCQUET (BARBARE)

• David HENNERÉ

• Franck HENNERE

• Jacques VIAILLY

• Myriam TELLIER

• Philippe ROCHETTE

• Richard MASMEJEAN

• Sylvain LAUNAY