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Nicolas NUSIM

Genève

Elections Municipales 2026
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En résumé

Mes compétences :
Lean management
Management d'équipes
Management de projet
Réseaux sociaux
Microsoft office
Kanban
Visual Basic for Applications
Microsoft Windows
Microsoft Excel
Kaizen

Entreprises

  • Amaris - Manager

    Genève 2014 - maintenant

  • EADS Sogerma - Assistant Chef de projet : méthodes et industrialisation

    Colomiers 2013 - 2013 - Gestion de projet : implantation de nouvelles lignes de production de fauteuils d’avion business class.
    - Responsable de l’approvisionnement des pièces et de la gestion des flux.
    - Adaptation au Lean Management en place : Kanban, 5S, flux internes. Management du changement.

  • SMAC - Ingénieur travaux

    ISSY-LES-MOULINEAUX 2012 - 2012 - Responsable du chantier, management d'une équipe de 30 personnes, sous-traitants inclus
    - Participation à la gestion du budget total du chantier (4 M EUR ) ;
    - Résolution des problèmes techniques quotidiens et exceptionnels, gestion de la logistique

  • Mairie d'Alès - Service des sports - Mission en entreprise : consultant création d'un produit innovant

    2011 - 2011 - Etude de l'implantation d'une salle multifonctionnelle modulaire pouvant accueillir concerts, manifestations sportives et meetings.
    - Benchmark et propositions de solutions innovantes. Etablissement du cahier des charges fonctionnel.

  • Schneider Electric - Mission en entreprise : consultant en organisation et industrialisation

    Rueil Malmaison 2011 - 2011 Intégration d’une nouvelle chaine d’assemblage pour un nouveau produit. Adaptation au Lean management en place : Kanban, 5S, gestion des flux, Mise à Disposition des Composants. Management du changement.

  • Areva - Challenge créativité sollicité par Areva

    Paris La Defense 2011 - 2011 Projet victorieux concernant la création d’un nouveau système de gestion de boite mail : solutions techniques et managériales d’implantation.

  • Brangeon group - Mission en entreprise : consultant étude de marché

    2010 - 2010 Etude préalable au lancement d’un nouveau produit sur le marché. Benchmark du secteur, entretiens téléphoniques et mailing avec les clients potentiels, étude de la concurrence et du marché. La mission a eu pour résultat le lancement d'un nouveau produit sur le marché.

Formations

  • Universidade De São Paulo (São Paulo)

    São Paulo 2013 - 2014 Mobilité académique à l'EESC - USP, São Carlos, Etat de São Paulo, Brésil.
    Gestion de projet, Economie, Gestion de la production, Lean Management, Qualité

  • Groupe ESC Clermont

    Clermont Ferrand 2012 - 2013 Double diplôme ingénieur-manager

    Gestion de projets
    Gestion d'entreprise
    Entrepreunariat
    Marketing & Commerce à l'international

  • Ecole Des Mines E.M.A.

    Ales 2009 - 2014 Ingénieur généraliste

    Gestion de projets
    Gestion d'entreprise
    Entreprenariat
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