1999 - maintenantEn charge de la comptaiblité générale, facturation et des RH (10 collaborateurs): réorganisation des 3 services, mise ne place de procédures de contrôle interne, de tableaux de bord, du planning de clôture mensuelle, gestion du personnel, organisation de séminaires.
- Redressement de la rentabilité
- Réalisation d'une économie de 25% sur la maintenance matériel
- Amélioration du crédit encours clients
- Mise en place d'un suivi de productivité, pour ajuster les charges avec flexibilité.
- Participer à la mise en place d'un nouvel ERP
