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Nicolas PEDRETTI

BOISSY SAINT LEGER

En résumé

Bonjour àtous

je suis agent commercial au sein d'une école de commerce spécialisée dans les branches du management et de la distribution d'articles de sports.

Mon role est de proposer aux employeurs souhaitant prendre des contrats de professionalisation ou d'apprentissage, les profils adaptés et assurer la réussite du parcours en alternance .

les employeurs concernés sont tous les magasins distributeur d'articles de sport souhaitant avoir à leur cotés, un étudiant en alternance en vu de devenir le futur relais managérial ou force de vente du magasin.

Notre école (le CNPC campus Parisien) propose des formations en alternance , allant du BAC PRO au BACHELOR 3 eme année ( niveau license BAC+3)

nous proposons aussi des formations courtes sur les produits de sport dans l objectif de perfectionner les vendeurs sur la connaissance des produits et de leur métier

tout est lisible sur
http://www.cnpc.fr/formation_catalogue/

A tres bientot et n'hésitez pas à me contacter.

Sportivement

Nicolas Pedretti

Mes compétences :
Visual Merchandising
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel

Entreprises

  • cnpc ecole superieur du commerce et du sport - Agent Commercial

    2015 - maintenant
  • H&M - DEPARTMENT MANAGER & DIRECTEUR DE MAGASIN

    Le Bourget 2014 - 2015 : ; Gestion d’équipe :
    -Organisation et encadrement d’une équipe (définition des missions, accompagnement et coaching)
    -Organisation et mise en place de plannings prévisionnels et journalier
    -Formation techniques de ventes
    - sensibiliser l’équipe sur les statistiques de ventes et mise en place de challenges
    -Recrutement.

    Relation Commerciale :
    -Accueillir le client / démarcher
    -Déterminer les besoins et désir de la clientele
    -reformuler / cibler
    - Definir le produit adapté au besoin
    -Fidéliser la clientèle et gerer un porte feuille client
    - Assurer un suivi des ventes et services apres- vente
    - Analyse des résultats, et mise en place de plan d’action
    Communication :
    -Visual Merchandising
    -Mise en place de vitrines
    -Négociation avec des fournisseurs externes
    -suivi et mise en places des opérations commerciales
    - Maitrise et utilisation des réseaux sociaux

    Gestion du stock :
    -Réception / Validation / Envoi /Retour
    des marchandises
    - Commandes du stock nécessaire en fonction des performances des familles
    -Suivi et mise en place d’un Inventaire boutique
    -Réassort des meilleures ventes par heure

    Ressources humaines et gestion administrative :
    - Validation et suivi des contrat employés
    - Fiches de paie et bageuse
    - remise en banque et suivi du flux monétaire
  • ECOLE DE COMMERCE SUPERIEUR CNPC - Intervenant

    2013 - maintenant Jury d’oraux mémoire niveaux BAC +2 et intervenant en techniques de ventes/ gestion de point de vente
  • Quiksilver Europe - DIRECTEUR DE MAGASIN

    Saint Jean de Luz 2011 - 2014 STORE MANAGER de différents points de vente en région parisienne

    missions

    Gestion d’équipe :
    -Organisation et encadrement d’une équipe (définition des missions, accompagnement et coaching)
    -Organisation et mise en place de plannings prévisionnels et journalier
    -Formation techniques de ventes
    - sensibiliser l’équipe sur les statistiques de ventes et mise en place de challenges
    -Recrutement.

    Relation Commerciale :
    -Accueillir le client / démarcher
    -Déterminer les besoins et désir de la clientele
    -reformuler / cibler
    - Definir le produit adapté au besoin
    -Fidéliser la clientèle et gerer un porte feuille client
    - Assurer un suivi des ventes et services apres- vente
    - Analyse des résultats, et mise en place de plan d’action
    Communication :
    -Visual Merchandising
    -Mise en place de vitrines
    -Négociation avec des fournisseurs externes
    -suivi et mise en places des opérations commerciales
    - Maitrise et utilisation des réseaux sociaux

    Gestion du stock :
    -Réception / Validation / Envoi /Retour
    des marchandises
    - Commandes du stock nécessaire en fonction des performances des familles
    -Suivi et mise en place d’un Inventaire boutique
    -Réassort des meilleures ventes par heure

    Ressources humaines et gestion administrative :
    - Validation et suivi des contrat employés
    - Fiches de paie et bageuse
    - remise en banque et suivi du flux monétaire


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