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Nicolas PLANCHENAULT

Montrouge

En résumé

Homme de challenge et leader assumé, en quête d’un secteur d’activité en développement, je suis à la recherche d’une entreprise qui porte un projet ambitieux.
Avec une croissance de 25 % par an actuellement, les problématiques d’organisation, d’adaptation des processus et l’accompagnement de mes collaborateurs dans l’évolution de leur métier font partie intégrante de mon quotidien.
Le management, le développement commercial ou le pilotage sont autant de compétences qui me permettront d’exercer mes fonctions dans différents domaines d’activité

Mes compétences :
Gestion de la production
Conduite de projet
Optimisation des process
Conduite du changement
Stratégie commerciale
Pilotage d'entreprise
Développement commercial
Management
Analyse de données
Direction générale
Lean management
Organisation d'entreprise
Développement des compétences
Stratégie

Entreprises

  • Crédit Agricole - Directeur des opérations

    Montrouge 2015 - maintenant



    Directeur des opérations


    Nom de l’entreprise
    Croupe CA ( filiale ViaREN)


    Dates d’emploi
    mars 2016 – Aujourd’hui

    Durée d’emploi
    ·3 ans

    Lieu
    France

    Depuis 2015: Directeur des opérations chez VIAREN (filiale du Groupe Crédit Agricole Assurances
    . 55 000 chantiers annuels pour 30 Millions de CA).
     Management:
    • Management et pilotage du comité de direction des opérations.
    • Mise en place d’un management participatif (Lean management).
    • Coordination, animation et suivi des chantiers d'amélioration continue.
    • Recrutement, formation, coaching et montée en compétence de mes collaborateurs.
     Pilotage
    • Standardisation, optimisation et contrôle des processus.
    • Pilotage de la performance (quantité/qualité) sur chaque pôle de l’entreprise.
    • Harmonisation des indicateurs de performance sur chaque région française.
    • Planification et organisation de la production aux regards des moyens et ressources disponibles.
    • Définition et mise en place des plans d'action stratégiques.
    • Travailler mode projet.
     Développement
    • Veille active sur les tendances de marchés afin d’assurer les évolutions stratégiques nécessaires.
    • Conquête de nouveaux marchés (PRI/ CAI/ la médicale…)
    • Travailler sur l’image de l’entreprise en interne et externe.
     Communication/négociation
    • Négociation avec interlocuteurs d’envergure nationale
    • Réunion avec les délégués du personnel : garantir la cohésion sociale et la motivation collective.
    • Fédérer et convaincre.

  • Crédit Agricole - Responsable réseau prestataire France

    Montrouge 2013 - 2016



    Reponsable réseau france


    Nom de l’entreprise
    Groupe Crédit Agricole


    Dates d’emploi
    mars 2013 – 2016

    Durée d’emploi
    ·3 ans

    Lieu
    France

    Viaren filiale de Pacifica, elle-même filiale assurance dommages du groupe Crédit Agricole Assurances, est spécialisée dans la réparation après sinistre dans le domaine de l'habitat grâce à son réseau national d'artisans agréés qu'elle gère directement afin de garantir une qualité de service sur l'ensemble du processus

    -Management d’une équipe de cadres régionaux (recrutement, formation, évaluation).
    - Définition et suivi de la stratégie réseau.
    - Pilotage d’un réseau de 1350 entreprises sur la qualité, la productivité et les coûts moyens.
    - Création des outils de pilotage réseau.
    - Organisation de la planification du travail et optimisation des effectifs au regard des prévisions d'activités.
    - Négociation avec les partenaires nationaux.

  • Crédit Agricole - Responsable réseau grand Ouest

    Montrouge 2011 - 2013

    Responsable réseau grand Ouest


    Nom de l’entreprise
    Crédit Agricole Assurances


    Dates d’emploi
    févr. 2011 – mars 2013

    Durée d’emploi
    ·2 ans 2 mois

    Lieu
    Bretagne/pays de loire

    Démarrage du pilote sur le grand ouest.
    Recrutement des entreprises et accompagnement de la création d’une plateforme de gestion.
    Négociation avec les entreprises sur les attentes qualité ou coût moyen

  • collectivité de nantes - Dirceteur général des services

    2010 - 2010

Formations

  • L1 Droit - Science Politique (Nantes)

    Nantes 1992 - 1998

Réseau

Pas de contact professionnel

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