-
Groupe FURNOTEL - Paris
- Directeur Général
2012 - maintenant
-
DB France Holding
- Directeur Général
2011 - 2012
Management des participations du Groupe Deutsche Bahn en France
-
DB Schenker Group - Paris
- Membre du Directoire, CFO
2010 - 2012
CFO Region West Europe (France et DOM-TOM, Espagne, Portugal, Italie, Afrique du Nord) et membre du Directoire de Schenker SA.
Responsable des activités Finances, Contrôle de gestion, Participations et Informatique.
-
EDEKA
- Directeur Général Finance
Hambourg
2008 - 2010
Directeur financier groupe, rattaché directement au directoire.
Responsable des activités Finances, Contrôle de gestion, Participations et Immobilier.
- Etablissement des arrêtés comptables des filiales et du siège ainsi que des comptes consolidés (german gaap et IFRS).
- Gestion de la trésorerie et du financement du Groupe y compris les relations avec le pool bancaire. Régulation centrale des paiements et contrôle des facturations.
- Réalisation du contrôle de gestion, coordination du processus budgétaire et fixation des objectifs.
- Management des participations y compris les entités opérationnelles régionales.
- Coordination des processus de cession et acquisition.
- Optimisation fiscale du Groupe.
- Coordination des activités immobilières : gestion et suivi du parc, achat/cession, expansion/développement.
- Coordination des relations avec les partenaires de l’alliance internationale ALIDIS/AGENOR.
-
AVA Marktkauf - Hambourg, Bielefeld
- Membre du Directoire, CFO
2005 - 2010
Réalisation du squeeze-out, réorganisation du Groupe :
Concentration sur le core business et sur le territoire allemand :
- cession des activités étrangères et de l’activité optique,
- restructuration et cession de la branche de magasins de bricolage (900 MEUR, 150 points de vente),
- réorganisation des services centraux.
Intégration de la branche Hypermarchés (4.500 MEUR, 190 points de vente) au sein des entités opérationnelles régionales du groupe EDEKA.
Réorganisation et développement des activités de prestations de services immobiliers et de la logistique non food.
-
SPAR - Hambourg
- Responsable du développement, M&A, CFO
2004 - 2005
Développement et mise en oeuvre d'un programme de restructuration du Groupe
Réalisation du squeeze out
Recherche de repreneurs potentiels et négociations dans le cadre des processus de cessions des actifs
Suivi des participations
Coordination des relations avec l'actionnaire principal (Intermarché)
-
RSMi Salustro Reydel - Paris, Munich, Milan
- Directeur
1995 - 2004
Transaction services: due diligence, évaluation d'entreprise, conseil dans le cadre de reprise, fusion ou restructuration d'entreprise, introduction en bourse (80%)
Commissariat aux comptes et audit contractuel sur comptes sociaux et comptes consolidés (20%)
Secteur d'activités variés avec une dominante pour les secteurs des Médias et de l'Industrie
Réalisation de mission en French Gaap, IFRS et US Gaap
