Menu

Nicolas RIGAUX

ECULLY

En résumé

Accompagner les entreprises dans leurs projets de développement, de transformation ou de performance, tel est mon aspiration professionnelle.

Chez Exponentiel, nous conseillons/accompagnons les dirigeants (ou leurs ayants droit : actionnaires, comités de direction, managers,...) d'entreprises de taille intermédiaire et de filiales de grandes entreprises dans leurs projets de développement et de transformation.

Exemple de missions réalisées en 2015 :

Accompagnement du groupe UNILABS : n°2 français des laboratoires d’analyses médicales et d’anapathologie.
Le groupe décide de faire évoluer la culture d’entreprise vers plus de stratégie, plus de leadership et plus de réflexes industriels. Exponentiel conseille Unilabs dans cette évolution qui s’opère en particuliers pour les responsables de laboratoires implantés sur tous le territoire Français. Exponentiel est également en charge de concevoir et animer le programmes de formation «UNILABS ACADEMY » qui permettra cette mutation.

Nous conseillons la marque leader mondiale des accessoires pour photographie, Iphonographie et caméras de sport dans la reconfiguration de leur modèle de distribution en zone EMEA.
Cette mission passe par une analyse du potentiel commercial de chaque pays de la zone. Exponentiel analyse les forces et faiblesses de l’organisation actuelle, via des entretiens avec des distributeurs grossistes et des détaillants situés dans chaque pays. Pour reconstituer la chaine de valeur complète par pays, Exponentiel réalise en complément une étude des prix de ventes des produits via les sites internet des détaillants.
Les recommandations aboutissent à l’élaboration et la mise en place d'une politique de distribution sélective couplée à une segmentation de l'offre en fonction des canaux de distribution. Exponentiel assistera la marque dans la mise en œuvre du nouveau modèle de distribution.

Mes compétences :
Audit
Banque
Business
Conseil
ETI
Finance
Fusion Acquisition
Performance
PME
Startup
Stratégie
Trésorerie

Entreprises

  • EXPONENTIEL GROUPE - Consultant en stratégie et organisation

    ECULLY 2015 - maintenant Cœur et fondement de l’expertise du cabinet Exponentiel, l’intervention de conseil vous donne toutes les clés nécessaires d’analyse et de recommandations pour valider et optimiser : la pertinence de votre stratégie d’entreprise et de vos objectifs, la cohérence de votre modèle d’organisation, votre business plan, votre stratégie marketing et commerciale, vos plans d’action et la performance de vos méthodes de management.
    Cibles : PME / ETI et Grands Groupes

  • Chambre de commerce et d'industrie de région Paris Ile-de-France - Consultant en finance et stratégie d'entreprises

    2011 - 2014 Depuis 2011 : Consultant en stratégie et finance d’entreprises à la Chambre de commerce et d’industrie Paris Ile-de-France :
    - Mesure et audit des performances
    - Evaluation des systèmes d’information et business intelligences ;
    - Evaluation des risques stratégiques, opérationnels, financiers et légaux ;
    - Guidage dans la gestion prévisionnelle ;
    - Amélioration des process et conseil en organisation ;
    - Accompagnement dans la conduite du changement ;
    - Accompagnement aux projets de fusacq.
    Cibles : TPE / PME / Srtartup / tous secteurs d’activités.

    Missions principales :

    1) Pilotage du Collège des Financeurs : ce groupe de financeurs est opérationnel depuis le 1er janvier 2014. Il vise à financer les entreprises structurellement saines dont les principaux moyens d’exploitation sont dans le Val-de-Marne.
    - L’objectif est de travailler sur toute la hauteur du bilan (consolider les FP pour créer de la capacité d’endettement) et sur toute la profondeur du besoin en financement pour répondre à un maximum de Business modèles.
    - Le Collège des Financeurs finance des projets de taille supérieure à ceux pris en charge par les réseaux associatifs de prêts d’honneur (en financement ou en maturité), soit des PME ayant un besoin global de financement entre 500K€ et 4M€.
    (L'ingénierie de ce dispositif est financé par le Fonds Social Européen)

    2) Accompagnement des entreprises dans leurs projets de transformation

    3) Accompagnement des entreprises du secteur de la défense dans le cadre d'un programme réalisé en partenariat avec la Direction Générale de l'Armement du Ministère de la Défense.

  • Appui au Développement de PME (AD PME Chine) - Co-fondateur et gestionnaire d’une entreprise d’appui au développement de PME françaises en Chine

    2009 - 2009 Fondateur et gestionnaire d’une entreprise d’appui au développement d’entreprises françaises en Chine :
    - Réalisation d’études et de plans de développement à l’international ;
    - Mise en place de stratégies et suivi de l’internationalisation ;
    - Sourcing partenaires.
    Cibles : PME / ETI du secteur agroalimentaire primo exportateur ou exportateurs confirmés.
    Création d'entreprise en Chine dans le cadre d'un projet étudiant.

  • SNAM (grossiste Agro-alimentaire) - Technico-commercial à la SNAM

    2006 - 2008 Technico-commercial à la SNAM, grossiste en agro-alimentaire :
    - Mise en place d’outils commerciaux et développement d’un portefeuille clients ;
    - Gestion des commandes et de la logistique distribution ;
    - Mise en place de stratégies de crédit management et line management.
    Cibles : TPE / PME du secteur agroalimentaire et CHR.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :