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Nicolas ROGER

NANTES

En résumé

Accompagement des opérationnels pour mener des actions d'optimisation des méthodes de travail , de réduction des coûts et d'amélioration de la performance.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Logistique
Amélioration continue

Entreprises

  • Cofely Ineo GDF SUEZ - Responsable Méthodes & Performance

    2014 - maintenant
  • COFELY INEO - GDF SUEZ - Chef de Projets - Direction des Achats

    2011 - 2014 Projets transverses et complexes
  • COFELY INEO - GDF SUEZ - Responsable Développement Photovoltaïque au Particulier

    2010 - 2011
  • GEFCO - Chef de Projet Logistique

    COURBEVOIE 2005 - 2010 - Mission de 2 ans en Russie pour la construction d'un entrepôt Logistique au sud de Moscou : du business plan à la mise en exploitation du 1er client.
    - Formation d'un chef de Projets Log. Russie + accompagnement sur le 1er projet (mission de 10 mois)
    - Chef de Projet sur la création d'un outil de cotation des Appels d'Offre Logistiques (Mise à jour, maintenance + formation des utilisateurs France + Europe de l'Est),
    - Dans la cadre de la "compétitivité", création d'un outil mesurant la rentabilité opérationnelle par clients sur les sites logistiques multi-clients GEFCO - France.
    - Responsable d'un projet "atypique" de stockage en rack de prototypes automobiles (maquettes ech 1/1) : business plan, R&D, achats/fournisseurs , négo.commerciale et mise en place opérationnelle.
  • FM Logistic - Responsable Client HENKEL

    Longueil-Sainte-Marie 2002 - 2005 Gestion de l'ensemble des activités Logistiques du client Henkel - branche "Colle & Adhésifs" sur un site SEVESO type 2.
    Manager d'une équipe de 40 personnes (dont 3 agents de maîtrise).
    Gestion du compte d'exploitation de 4M€/an
    Réalisation des budgets annuels
    Gestion des Projets Client
    Création d'outils pour améliorer et suivre la Productivité de l'activité
  • FM Logistic - Responsable Logistique du client KODAK France

    Longueil-Sainte-Marie 2001 - 2002 Gestion des services "Logistique & Administratif & Ordonnancement"
    Gestion des stocks et optimisation des flux Entrées/Sorties (France, Europe et Dom-Tom)
    Mananger d'une équipe de 10 personnes (caristes & Adminitratifs)
    Interlocuteur Projet avec le Client
    Création d'outils de gestion "Logistique & Financière"
  • FM Logistic - Responsable Production client HP

    Longueil-Sainte-Marie 2001 - 2001 Chef d'équipe (10-15 personnes)
    Responsable de la ligne Copacking pour les imprimantes HP
    Mise en place d'indicateurs Qualité + Productivité
    Mise en place du SI WMS spécifique à HP pour gestion des emballages
    Suivi des plannings de production HP
  • FM Logistic - Chef de Projet GPAO

    Longueil-Sainte-Marie 1999 - 2001 Mise en place de la GPAO Cimsup pour le client France Telecom, Alcatel GSM
    Rédaction et suivi des fiches Processus Opérationnels
    Formation des Key Users
    Gestion et Suivi du budgetProjets
    Manager Transverse sur les Ateliers Projet (RH, Qualité, Contrôle de Gestion, Industrialisation...)

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