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Nicolas SCHVARTZ

Rio de Janeiro

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Reporting
Normes ifrs
Consolidation
Communication financière
Management
Audit
Contrôle interne

Entreprises

  • Vale - Responsable Reporting et Contrôle Financier

    Rio de Janeiro 2014 - maintenant Responsable Reporting et Contrôle Financier de Vale Nouvelle Calédonie, basé à Nouméa.
    VNC exploite une mine et une usine d'hydro-métallurgie dans le sud de la Calédonie. Le projet est en phase de montée en puissance. L'entreprise compte 1 400 salariés et autant de sous-traitants. Elle doit réaliser à terme une production de 57 000 tonnes de Nickel par an pour un chiffre d'affaire supérieur au milliard de dollars US.

    Rattaché au directeur Finance, IT, Achats et Chaîne d'approvisionnement, je supervise 3 départements :
    - Comptabilité et reporting (5 personnes) : élaboration des comptes statutaires de Vale Nouvelle Calédonie (french GAAP) et du Reporting IFRS au Groupe
    - Contrôle de gestion (5 personnes) : contrôle des coûts (plan d'amélioration de la performance), budgets, reforecasts et plans à 5 ans
    - Contrôle interne et systèmes d'informations finance (1 personne) : contrôle interne dans un contexte SOX (support PwC), gestion des droits des applications finance et des développement dans Business Object.
  • AutoDistribution - Responsable du Contrôle Financier Groupe

    Arcueil 2010 - 2014 Reponsable du reporting Groupe, des Normes IFRS, de la consolidation statutaire (sous HFM), du controlling Groupe, des budgets et plans à 3 ans, de l'administration Essbase. Supervision de projets : acquisition/intégration de sociétés, implémentation d'outils... Encadrement d'une équipe : consolideur, controleurs de gestion, administrateur système.
  • Rexel - Responsable du contrôle de gestion zone Amériques / Asie Pac

    Paris 2007 - 2010 Contrôleur de gestion groupe US/Canada/Asie Pacifique.
    - Suivi du reporting mensuel des filiales
    - Participation au phases budgétaires, reforecast et plan à moyen terme
    - Etudes et projets ponctuels pour améliorer les ratios financiers
    - Encadrement d'une équipe de contrôleurs
    - Contrôle financier de la division ACE (Agency and Consumer Electronic - non core businesses)
  • Lafarge - Consolideur analyste

    Paris 2005 - 2007 Lafarge
    CA = 14 millards d'Euros
    Effectif = 77 000 personnes dans 75 pays
    Leader mondial des matériaux de constructions

    - Chargé du palier de conso Amérique latine (Brésil, Chili, Mexique, Equateur, Honduras)
    - Au niveau groupe, réconciliation de SN, gestion du Tax Reporting, réconciliation US GAAP
  • PricewaterhouseCoopers - Auditeur

    Neuilly-sur-Seine 2003 - 2005 Auditeur au sein du département Produits de Grande Consommation et Pharmacie. Intervention CAC sur Aventis (comptes consolidés), Saint-Gobain Emballage, Burberry, Campbell Soup Company. Missions SOX pour Colgate Palmolive et Campbell. Intervention sur la fusion Sanofi-Aventis.

Formations

  • Université La Salle (Mexico)

    Mexico 2002 - 2003 Maestria en negocios internacionales
  • ICN Graduate Business School (Nancy)

    Nancy 1999 - 2003 Diplôme Grande Ecole