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Nicolas SYMKO

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Diplômé en Troisième Cycle de Management Financier International, j'ai eu la chance de pouvoir travailler dans des environnements professionels très dynamiques et stimulants : Telecoms, Immobilier, Energie et désormais la Maroquinerie.

Je suis actuellement Trésorier Groupe chez LONGCHAMP.

Mes compétences :
SEPA
cash management
gestion de projet
credit management

Entreprises

  • LONGCHAMP - Trésorier Groupe

    Paris 2013 - maintenant - Mise en place d'une trésorerie centralisée internationale.

    - Mise en place d'une politique de gestion des risques (Devises, Taux).

    - Refonte de la sécurité en matière de gestion des flux (du niveau retail au niveau corporate).

    - Renégociation des contrats avec les partenaires bancaires.

    - Gestion des financements Groupe et externe.

    - Gestion de projets trésorerie (SEPA, interfaces Trésorerie-Comptabilité, SWIFT).

    - Refonte des outils informatiques de trésorerie.

    - Mise en place de reportings consolidés groupe (prévisionel, daily cash, working capital).

  • Chassis Brakes International - Directeur Trésorerie et Financement

    Amsterdam 2012 - 2013 • Centralisation de trésorerie et coordination des 17 filiales présentes sur tous les continents ;
    • Mise en place d’une « payment factory » ;
    • Mise en place et application d’une nouvelle politique de gestion des risques : change, taux et liquidité ;
    • Refonte et amélioration du prévisionnel de Trésorerie ;
    • Financement des filiales et placement des excédents en cash ;
    • Mise en place d’un nouveau schéma fiscal.

  • PRIMAGAZ - Responsable Trésorerie & Credit Management

    Paris 2009 - 2012 Implémentation d’une nouvelle plateforme de Trésorerie aux normes SEPA.

    Mise en place d’une centralisation de trésorerie (cash pooling).

    Management direct d’une équipe de 18 personnes / Management fonctionnel de 30 personnes supplémentaires.

    Participations aux projets transverses de l’entreprises : refonte de la facturation, déploiement d’un CRM & automatisation de la plateforme logicielle en finance.

    Redéfinition & Mise en place de la Politique de Couverture de Risque de Change de l’entreprise

    Création d’une nouvelle cellule d’encaissement ayant abouti à la centralisation des règlements de l’entreprise.

    Renégociation des frais bancaires avec une baisse de 30% des coûts.

    Déploiement d’une nouvelle politique crédit dans l’entreprise.


    • Refonte de la plateforme de trésorerie France en mode SaaS : déploiement d’un logiciel aux normes SEPA ;
    • Renégociation des conditions bancaires : - 100 KEUR d’économie par an ;
    • Centralisation de trésorerie : cash-pooling groupe ;
    • Développement d’états de reporting et cash flow forecasts ;
    • Négociation de nouvelles lignes de crédit en local : +50% ;
    • Centralisation des Encaissements France sur une cellule dédiée au siège ;
    • Automatisation du process d’Encaissements ;
    • Amélioration du BFR : diminution des impayés.

    • Réorganisation du Recouvrement France : centralisation du pilotage France dans une cellule Siège et recrutement des équipes sur les agences commerciales ;
    • Refonte des procédures et de la politique crédit groupe ;
    • Mise en place d’un plan de formation complet ;
    • Implémentation d’une plateforme de recouvrement en mode SaaS ;
    • Traitement du contentieux.
    • Etude d'une plateforme assurance crédit.

Formations

  • IAE Master 2 MFI

    Aix En Provence, Puyricard 1998 - 1999 Master Management Financier International

    Classement SMBG : le Master Management Financier International de l'IAE Aix est classé parmi les meilleures formations en Finance.
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