Menu

Nicolas VERNEY

COURBEVOIE

En résumé

15 ans d'expérience dans les systèmes d'information (SI) en entreprises (niveau local et central) et SSII, en tant que manager et/ou expert. Intéressé par décloisonner les organisations et rapprocher équipes Business/SI, je suis motivé pour accompagner l’évolution du SI et celle de sa fonction nécessaires à la transformation digitale. Polyvalent et généraliste en SI avec une spécialisation (architecture & urbanisme SI), je suis féru d’innovation.

Mes compétences :
Schéma directeur SI
Urbanisme SI
Gestion de risques SI
Management de l'innovation
Management de projet SI
Management d’équipes transverses

Entreprises

  • ENGIE - Lead Mobile Apps Factory

    COURBEVOIE 2017 - maintenant ENGIE Digital

  • ENGIE - Mobile Apps Platform Project Manager

    COURBEVOIE 2016 - 2016 Dans le cadre de la transformation digitale d’ENGIE et de la création de sa Digital Factory, leader du stream « Agile Apps & API factory »

    1er résultat : partenariat conclu avec un leader du marché des plateformes de développement d’applications mobiles le 23 juin

    Communiqué de presse : http://www.engie.com/journalistes/communiques-de-presse/digital-factory/

  • GDF SUEZ - Architecte de l'innovation

    COURBEVOIE 2012 - 2015 Branche Energie Europe / DSI / Pôle Stratégie & Gouvernance SI
    Management transverse visant à positionner les DSI sur des activités innovantes à plus forte valeur ajoutée

    1. Management de l’innovation & SI
    - Mise en place et animation du réseau innovation & SI
    - Travaux sur la stratégie IT digitale et réalisation d’un benchmark d’entreprises digitales
    2. Gouvernance de l’urbanisme SI
    - Etudes pour la nouvelle organisation des architectes SI et mise en place de la gouvernance associée
    - Contributions à la communauté de pratiques des architectes SI du Groupe
    3. Politiques SI & schémas directeurs SI
    - Mise en place d’une organisation pour gérer les politiques SI
    - Représentant de la Branche dans les travaux du Groupe sur l’élaboration de la politique Cloud
    - Référent méthodologique des schémas directeurs SI
    4. Risk manager opérationnel du programme digital stratégique B2C France

  • GDF SUEZ - Urbaniste SI

    COURBEVOIE 2009 - 2012 Branche Energie France / DSI / Pôle Urbanisme SI
    1. Chef de projets SI pendant la phase d’émergence de projets (B2B, B2C) et pour une application RH (10 000 utilisateurs) qui a reçu les Trophées de l'Innovation (application cloud favorisant la mobilité des équipes)
    2. Développement du Comité de revue des projets SI en amont de la phase de lancement
    3. Contributions à l’élaboration des schémas directeur SI
    4. Développement du chantier Innovation SI (cloud computing, sourcing, open source, virtualisation…)
    5. Risk manager opérationnel d’un projet Digital B2B

  • Orange Business Services / Orange Consulting - Manager et consultant en SI

    2009 - 2009 Manager de l’équipe parisienne (5 personnes) du pôle Urbanisme SI d’Orange Consulting
    1. Mission à Orange Business Services pour orchestrer une réponse à appel d’offres (>100 millions d’euros)
    2. Directeur de projet pour Ministère de l’Intérieur d’un projet de plateforme d’échanges

  • Groupe La Poste - Manager et urbaniste fonctionnel en SI

    Paris-15E-Arrondissement 2006 - 2009 DSI de BU / Manager du département Urbanisme SI (jusqu’à 6 personnes)
    1. Pilotage du Plan d’évolution du SI du Courrier International 2008 - 2010
    2. Elaboration et gestion du référentiel SI (modélisations et cartographies)
    3. Mise en place d'une gestion de portefeuille applicatif

  • Groupe La Poste - Chef de projet MOA réseau & télécom

    Paris-15E-Arrondissement 2004 - 2006 DSI Groupe / Chef de projet réseau en charge du pilotage de l'évolution des réseaux télécoms (IP et X25 de 1 à 3 ans) et de l'optimisation des coûts (budget > 30 millions d’euros, périmètre WAN et DATA, 15 000 sites)

  • Fujitsu Consulting France - Consultant - Chef de projet opérationnel

    2002 - 2004 Consultant pour La Poste / DSI du Courrier / Déploiement (périmètre : 2500 sites) en tant que chef de projet déploiement de l'infrastructure informatique & télécom du Courrier

  • DMR Consulting - Consultant - Assistant chef de projet

    Les Pennes-Mirabeau 2001 - 2002 08/01 - 09/02 : DMR

    Consultant en mission au sein du Groupe La Poste (Direction du Courrier - DSIIC) en qualité d'assistant à chef de projet.

Formations

Annuaire des membres :