Nicolas WAVRANT

En résumé

Entreprises

• Groupe COFIDIS Participations - Chef de service contrôle de gestion entités françaises et reporting groupe

  2016 - maintenant

• Groupe COFIDIS Participations - Contrôleur de Gestion Senior Holding

  2011 - 2016 Suivi des filiales :
  - lecture critique des reportings/échanges réguliers/débriefs mensuels/clôture et pilotage/accompagnement/plans d’actions. Le périmètre actuel correspond à 78% de l'encours du groupe COFIDIS Participations.
  - Analyse stratégique et lecture critique des budgets des filiales
  Fusion-Acquisition : Business plan et études / Valorisation des cibles / Due diligence
  Provisionnement:
  - Maîtrise de la méthodologie du groupe COFIDIS Participations et de la norme comptable
  - Analyses poussées pour la compréhension du provisionnement
  - Audit du provisionnement des filiales et actions correctrices
  - Traitement des sujets réglementaires : IFRS9, ...
  Relations régulateurs:
  - Stress tests BCE: AQR, ICAAP, …
  - Impairment tests / goodwill / valorisation
  Analyse ad-hoc:
  - Payback générationnels sur crédits octroyés
  - Coûts et des gains en vue de l'intégration de nouveaux membres au GIE du groupe.

• GE Money Home Lending UK - Contrôleur de Gestion Senior FP&A

  2008 - 2011 Etablissement des plans et budgets en relation avec les différents services
  Contrôle des process de clôtures comptables mensuelles
  Analyse et explication des résultats et des écarts au plan
  Analyse des variances et mise en place des actions correctrices
  Reporting en interne au CFO, Senior Managers et au Groupe
  Communication / Reporting auprès des investisseurs et régulateurs
  Développement d’analyses ad hoc en lien avec les orientations stratégiques
  Management de 2 ressources / Réorganisation des activités

• GE Money Home Lending UK - Contrôleur de Gestion FP&A

  2007 - 2007

• GE Money Bank Czech Republik - Pricing Analyst

  2006 - 2007 Mise en place de la politique pricing sur la branche prêt automobile
  Analyse de compétitivité; développement de produits en lien avec
  les services marketing, juridique, risques et le top management
  Projet sur les "early termination" avec 3 objectifs à concilier: customer focus, compliancy & profitability
  Mise en place d’outils de gestion des exceptions

• GE Commercial Finance Factofrance - Analyste Crédit

  2004 - 2006 Crédit Management: Analyse de risques et prises d’engagements
  Présentation des dossiers risques en comité de crédit (top management)
  Audit des entreprises concernées si nécessaire
  Portefeuille de l’immobilier jusque Février 2005, puis portefeuille des
  matériaux de construction (x2 en terme d’encours)
  Obtention de la certification “Green Belt – 6 Sigma”
  Management de stagiaires / Classé « Top Talent »

• Nissan France - Assistant budget développement réseau

  2003 - 2003

• Pechiney - Credit management

  Paris 2002 - 2002

Formations

• University Of Tulsa (Tulsa)

  Tulsa 2002 - 2002 finance
  
  International Exchange Program

• Ecole Supérieure De Commerce

  Amiens 2000 - 2003 finance

• Institut Catholique De Lille (Lille)

  Lille 1997 - 2000 biologie

Réseau

• Aurélie MONGRARD

• Benoit SEGUIN

• Céline TOUTIN ÉPOUSE CORMERY

• Cyril CANONNE

• Maxime SALMAGNE

• Tanguy COURTOIS

• Vincent TOURELLE

• Virginie HERBOUT-BISIAUX