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Nicole GOUZENES

DOMONT

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Domont ainsi que le résultat des européennes dans le Val-d'Oise.

En résumé

J'ai à vous offrir :
- mon énergie productive
- ma disponibilité entrepreneuriale
- mon expérience concrète commerciale et marketing
- mon gout pour le management proche et à distance avec des équipes (de non diplomées à surdiplomées et de toutes catégories socio-professionelles mixtes et de tous ages)
- mon aptitude pour l' analyse générale opérationnelle et visionnaire
- mon charisme et mon leadership liés à la capacité de former mes équipes à la compréhension de l'autonomie et de la responsabilité personnelle et collective
- ma capacité à recruter, former et suivre mes équipes
- mon savoir faire dans la gestion d'une Business Unit
- ma prédisposition pour la concrétisation des signatures de contrats nationaux


Mes compétences :
Mise en place des objectifs et leur suivi
• Gestion centre de profit
• Maîtrise du management d’équipe, Recrutement, Fo
• Signature des contrats nationaux avec les grands
• Création et développement de nouveaux départemen
• Elaboration et mise en place de plan Marketing i
Word, Excel, Power Point, Internet, Outlook, Lotus

Entreprises

  • GOUT ZEN - GERANT

    2008 - maintenant  Mission : Etudes et recherches marketing : Marchés, clientèles, fournisseurs, local d’exploitation, marque, logo, games de produits. Création de l’établissement dans sa totalité : quartier en pleine expansion (Paris Rive Gauche Bibliothèque F. Mitterrand), agencement et équipement total, salle et laboratoire. Recherche du personnel et formation. Communication extérieure.
     Résultats : développement de plus 20% chaque mois dès l’ouverture. Fidélisation progression régulière d’une clientèle cadre. Développement constant de nouveaux clients. Fidélisation du personnel.

  • RADSON - DIRECTEUR BUSINESS UNIT

    2003 - 2007 15M€, 17 collaborateurs.
     Mission : Fonction de Direction Générale, avec reporting direct auprès du DG établi à l’étranger. Reprise en main de la filiale France. Définition de la politique entreprise – Elaboration et mise en œuvre d’une (nouvelle) stratégie, d’un plan commercial des ventes, marketing produits et outils documentaires.
     Résultats : Remise à niveau des équipes sédentaire et commerciale dans une entreprise en perte de vitesse depuis 3 ans. Reprise de confiance de la clientèle existante. Conquête de nouveaux marchés.

  • LYONNAISE DES EAUX - DIRECTION DES ACHATS

    Coubervoie 2002 - 2003  Missions : Acheteur National du Mobilier de bureaux. Négociation fournisseurs.
    Veille technologique, analyse des statistiques, création du cahier des charges et du contrat.

  • ABB - DIRECTEUR COMMERCIAL DISTRIBUTION GRAND PUBLIC

    Cergy 1998 - 2002 (Membre du Comité de Direction) -13M€, 15 collaborateurs.
     Mission : Stratégie et politique entreprise - Mise en place d’une organisation de suivi et challenges d’équipes commerciales, d’élaboration d’un plan marketing produits et outils documentaires.
     Résultats : Remise à niveau de l’équipe pour le réseau traditionnel avec une progression de + 15 sur un marché à +8, dans une entreprise en perte de vitesse depuis 4 ans

  • AIRELEC - DIRECTEUR DES VENTES

    1986 - 1998 8M€, 5 collaborateurs.
     Mission : Mise œuvre de la stratégie de développement du département, recrutement de l’équipe commerciale, formation et suivi.
     Résultats: Référencements centrales d’achats : progression constante (22% du CA global de la société) Nouveau marketing produit, outil documentaire et aide à la vente.

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