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Niels RAVN

BOUCHERVILLE

En résumé

Faire que les expertises avec des préoccupation concurrentes puissent avoir une vision et des objectifs communs.

Le recrutement de spécialistes constitue la réponse principale des entreprises engagée dans la compétition globales, à la recherche de solutions immédiates.
Une équipe ne peut exceller sans champion, mais la somme de champions ne fait pas une équipe.

Il ne peut y avoir d'innovation sans questionnement, de synergie sans interaction, d'échange sans communication.

Comprendre le "financier", le "producteur", le "commercial", l'"informatique", le "juridique", l'"exécutant", le "stratège", le "néophyte", l'"expérimenté", le "client", le "vendeur", l'"africain", l'"européen", l'américain, le "pme", le multinational", le "sécurisé", le "précaire" ... c'est

Ma spécialité c'est d'engendrer e faire communique vocation est d'
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, toujours plus vite, et leur acteurs coopérer

Les éclectiques sont indispensables dans l'

La compétition globale acharnée d'aujourd'hui, entraine les concurrents dans en recherche permanente
Rares sont les transitions réussies sans communication Aucun transition Éclectique du changement
Que donne une équipe constiLa quête
Le constante évolution ont besoin de spécialistes.

Un *** peu importe la hauteur de laquelle tu tombes, l'important est celle à laquelle tu rebondis ***

Un besoin de renouvellement, m'a conduit à opérer une conversion de carrière, retenant les aspects les plus excitants de plus de 15 ans comme gestionnaire et juriste international.

Le goût de l'analyse rigoureuse, de l'identification de problèmes et de l'application de solutions, tantôt par la persuasion, tantôt par la stratégie, doublé d'une conviction que le changement peut toujours être profitable, m'ont ammené à en faire mon nouveau métier.

Un solide MBA spécialisé en Gestion du Changement m'a permis de convertir une longue expérience pratique et diversifiée des petites et grandes organisations.

Mes compétences :
Droit
droit international
Droit maritime
Gestion des Risques
Gestion du changement
International
MBA
Médiation
Négociation
Organisation
Ressources humaines

Entreprises

  • M.O.T. Intermodal Inc. (Montreal) - Organisation, marketing et développement

    2004 - 2005 Analyse des processus d’affaires, de l’organisation, de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise; diagnostic et propositions pour consolider la rentabilité.
    • Identification des facteurs clés de succès.
    • Développement de systèmes d’extraction et d’analyse de données.
    • Définition d'une organisation innovante adaptée aux nouvelles attentes des clients.
    • Implantation d’outils de gestion et d’achats et d'édition de tarifs de tarifs de transport.
    • Conçeption de tableaux de suivi des activités commerciale et opérationnelle.
    • Rationalisé le suivi de la certification ISO.
  • Diverses consultations (changement, organisation, stratégie) - Consultant

    2003 - maintenant • Modèle d’affaire & site Internet – Marketing (Ecole de Hockey Michel Vallière, Morin-Heights).
    • Étude de marché - Stratégie (Mistral Saveurs, Montréal - Importateur et distributeurs).
    • Conseil en organisation – Brevet. Site internet. (Bébé Confort, Laval - Literie pour bébé).
    • Plan d’affaire - « eBack » (sauvegarde par Internet) – Présentation d’un plan d’affaire.
    • Stratégie & Marketing - Ligue Nationale de Basketball (France) – Stratégie« Business ».
  • DELMAS (Groupe Bolloré) - Directeur des Affaires Juridique et des Assurances

    1993 - 2002 • Responsable de l’organisation des activités liées à la gestion des risques opérationnels et contractuels de l’entreprise, comprenant la négociation, la rédaction et la gestion de contrats et de procédures.
    • Coordination d'une équipe de dix experts et assistants et d'un réseau mondial d'agents et de sous-traitants.
    • Chargé de conduire des projets transverses dans le cadre d’opérations d’acquisition, de relocalisation, de réingénierie, d’implantations de systèmes TI (ERP) de mise en conformité et d’amélioration continue.
    • Responsable du coût des réclamations, comprenant la politique de remboursement, les stratégies d’assurance et de partenariat (clients & fournisseurs) et le budget de fonctionnement.
  • Mutuelle d’Assurances Maritimes Skuld - Responsable conseil et service aux clients

    1990 - 1993 Couvertures d’assurances aux armateurs et affréteurs du sud de l’Europe et Afrique.
    • En charge de la prestation aux clients (assistance juridique) et «Expert» en négociation pour l'Afrique.
    • Responsable de la mise en place et du développement de nouveaux services.
  • Eltvedt & O'Sullivan, (Groupe ADOS) - Consultant juridique Maritime

    1987 - 1990 o Gestionnaire de contrats et de dossiers de sinistres assurés pour l’Europe et l’Afrique.
    o Médiateur/négociateur pour le compte d'armateur.

Formations

Pas de formation renseignée

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