Menu

Noel VAL DE CASAS

LIBOURNE

En résumé

Une expérience pratique en gestion de la relation client, data management et pilotage de projets opérationnels et de la performance.

= > Une expérience terrain de la gestion de la relation client : Mise en place, production, pilotage, planification
= > Pilotage data pour un portefeuille clients de 80 M€
= > Audit, conception, développement, AMOA d'outils de production et de support à la production
= > Audit et restructuration d'un service de gestion en vue d'en améliorer la productivité
= > Management transversal et vertical d'équipes en support opérationnel

Mes compétences :
AMOA
Management
Consultant
Organisation
Performance
Call center
Offshore
Développement
Conseil
Statistiques
Centres d'appels
Pack Office incluant bases de données Access
Optimisation
Gestion de projet
Telecom
Planification
Tableaux de bord
Excel avancé
Management d'équipes
Gestion de projets
Audit interne
Gestion de flux
Analyse
Service client
Reporting
Pilotage
Outsourcing
Gestion budgétaire
Coordination de projets
Communication interne
GRC
Avaya CMS
Pilotage des Flux
Télétravail
Encadrement
Qualité client

Entreprises

  • MEILLEURCONTACT - Responsable du Pilotage de la Performance

    2012 - maintenant
  • Transcom Worldwide - BST Project Leader

    Vélizy-Villacoublay 2009 - 2012 => Audit et restructuration du service. Management des équipes (reporting, admin. outils et facturation)
    => Refonte du système de reporting, sélection et déploiement d’outils de suivi plus adaptés
    => Participation aux réponses à appel d’offre, intégration et accompagnement des activités
    => Contrôle et optimisation, en mode projet, des activités (6 centres d’appels, 2500 positions)
  • MIAGE Conseil - Consultant GRC et AMOA Centres de contact

    PARIS 2008 - 2009 => Assurances (Grand courtier) : Réorganisation des services de gestion (gain de productivité de 30%)
    => Assurances (Assureur) : AMOA téléphonie : Bascule des services en ACD (Nortel CC6)
    => Tourisme : Pilotage de la mise en place des infrastructures SI et Téléphonie (création siège en France)
  • B2S - Responsable Projets Opérations

    2007 - 2008 Consultant Data / SI auprès de la direction générale (Rattaché à la coordination des opérations groupe)

    => Pilotage de projets transverses groupe (Organisation, best practices, optimisation)
    => Recherche, proposition et mise en œuvre de solutions d’optimisation de la production
    => Coordination pour un client grand compte (Neuf Cegetel) des domaines suivi data, reporting et technique (SI)
  • B2S - Responsable Analyse et performance

    2006 - 2007 Direction de la Relation Client et de la Performance - DRCP

    => Centralisation du suivi qualitatif, quantitatif et financier de l’ensemble des comptes rattachés à la DRCP
    => Analyse des indicateurs financiers et de production et reporting au Comité de Direction
    => Reporting auprès de la direction de la relation client (DRCP)
    => Support aux sites de production pour l’analyse et le suivi des activités
    => Consulting interne (sites de production et réponses à appels d'offres) en avant et après vente sur les aspects CRM, outils de production et data management
  • B2S - Responsable data

    2005 - 2006 Dans le cadre d'un centre d'appels virtuel de 400 positions réparties sur 4 sites (dont 1 site offshore), clients multiples en gestion de parc et de flux (Neuf Cegetel, Noos, Tele2, RATP, ...) :


    => Remise à plat de l’ensemble des reportings et indicateurs de suivi de l’activité
    => Automatisation des reportings récurrents
    => Contrôle des reportings réalisés par les équipes data avant diffusion
    => Réalisation des prévisions d’appels et contrôle de la planification
    => Support à la production et création d’outils de production et de suivi des activités
    => Spécifications, création data et pilotage d’un centre d’appels virtuel sur 4 sites dont un offshore
    => Définition des procédures et mise en place d’un Help Desk pour le suivi et l’analyse des incidents SI
    => Restructuration et formation des équipes de data management
    => Mise en place d'un Help Desk interne dédié à la remontée, à l'analyse et au suivi des incidents SI pour le client Neuf Cegetel.
    => Conception et developpement d'un applicatif en client léger (PHP / MySQL) permettant, pour le client Tele2, le traitemant Backoffice et en appels sortants des souscriptions. MOA, maintenance et fomation des utilisateurs.
  • Teleperformance France - Responsable Support Data

    Asnières sur Seine 2003 - 2005 Dans le cadre d'un centre d'appels virtuel de 400 positions réparties sur 4 sites (dont 1 site offshore), en gestion de parc et prestataire unique pour le client (Cegetel) :

    => Reconstitution d’un historique data pour tous les indicateurs courants (sur deux ans d’activité)
    => Remise à plat de l’ensemble des reportings et indicateurs de suivi de l’activité
    => Automatisation des reportings récurrents
    => Audit puis conception et mise en place d’outils de suivi individuel, par équipe et global de la production
    => Recrutement et formation d’une équipe de data miners pour l’activité (5 centres de contact)
    => Analyse de l’activité (cycle de vie d’un client, réappel et recontact) et création des indicateurs
  • Teleperformance France - Data Miner / Contrôle de gestion

    Asnières sur Seine 2001 - 2003 Dans le cadre d'un centre d'appels virtuel de 280 puis 1000 positions réparties sur 4 sites (dont 2 sites offshore), en gestion de parc et dédié à un client unique (Wanadoo) :

    => Tenue du compte d’exploitation global pour 4 centres de contact
    => Reporting financier hebdo à la direction et quotidien des indicateurs de production aux clients
    => Comptabilité de gestion, analyses financières (contrôle de marge, des coûts, rentabilité, …)
    => Analyses macro et micro des activités
    => Conception et mise en place d’indicateurs et de tableaux de bord pour le suivi des activités
  • Teleperformance France - Responsable d’équipe (Hotline technique)

    Asnières sur Seine 1999 - 2001 Dans le cadre d'un centre d'appels de 280 positions en gestion de parc, dédié à un client unique (Wanadoo) :

    => Recrutement des techniciens conseil
    => Formation initiale et continue des hotliners
    => Management d'une équipe de 10 à 20 techniciens conseil
    => Analyse et suivi des résultats macro et micro des équipes
    => Planification des techniciens conseil de la hotline distributeurs

Formations

Annuaire des membres :