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Noëlla COUBRUN

Longueil-Sainte-Marie

En résumé

Mes compétences :
Logistique
Gestion de Projet
Amélioration Continue

Entreprises

  • FM Logistic - Directrice d'Activité

    Longueil-Sainte-Marie 2014 - maintenant Gestion de l'activité Eugène Perma (3M€, 50 personnes) sur le site de Château-Thierry (Stockage, Manutention, Transport, Copacking de produits standards et dangereux).
    Préparation des commandes pour 3 canaux de distribution :
    - Professionnel (salons de coiffure) : picking détail à l'UC
    - Public (grande distribution) : picking au colis complet / à la couche
    - Export (tous pays) : préparation à la palette
    Plan d'amélioration continue et changement du WMS (système d'information) en cours.

  • TRANSALLIANCE - Responsable d'Entrepôts

    Nancy 2010 - 2014 Gestion de 4 entrepôts, 15 clients et 40 personnes pour 3M € CA à Tinqueux (51).
    Optimisation de l’organisation du site, mise en place des KPI’s et de l’amélioration continue, réalisation et suivi des budgets, pilotage QSE (ISO 9001 et ISO 22000), animation des équipes, relation avec les instances représentatives du personnel et relation clients (MMPJ – Gpe Pernod Ricard, Thiénot Canard Duchêne, Jacquart, DS Smith Packaging, Cohésis Vigne, Carbody, CDiscount, Izéos, …)

  • TRANSALLIANCE - Responsable Méthodes et Support aux Opérations

    Nancy 2009 - 2009 Gestion des démarrages de sites et intervention sur les sites en difficulté avec une équipe support composée de 4 personnes.

  • DHL Fashion - Chef de Projet Logistique

    2005 - 2008 - Pilotage de projets :
    * Constitution de l’équipe projet, création d’un rétroplanning et identification du chemin critique, analyse des risques, établissement de plans d’actions correctifs, gestion des appels d’offres fournisseurs, suivi du budget et des ressources, animation des équipes et coordination des activités, rédaction et transmission des reportings, etc…
    * Gestion de la relation client – Animation des Comités de Pilotage.
    * Implémentation de différents types de projets d'externalisation logistique : avec reprise ou transfert de site, reprise ou non des employés (L122-12), changement ou non de WMS, etc…
    * Réalisations : Gestion et assistance opérationnelle aux démarrages de Jacadi (Etables-sur-Mer, 22), Zadig & Voltaire, Pronuptia et Christian Lacroix (Marne-la-Vallée, 77), Morgan (Cambrai, 59) et Auchan Textile (Lesquin, 59) avec la méthodologie DEPICT.

    - Mise en place de la démarche d’amélioration continue sur l’ensemble des sites logistiques en France (après audit de l’existant).
    * Réalisations : Démarche engagée pour les clients Morgan, Orcanta et Hugo Boss.

  • DHL Fashion - Chargée d'Etudes

    2003 - 2005 Etude des cahiers des charges logistiques et réponse aux appels d'offres, en collaboration avec les équipes commerciale et exploitation de l'entreprise, avec choix du système d’information adapté à l’activité du client.

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