Noëlle BEBIN

En résumé

Entreprises

• Alten - Acheteuse (consultante)

  Boulogne-Billancourt 2008 - maintenant Mission : transfert des activités achats d’une usine anglaise vers le Technocentre CP Georges Renault et le siège suédois du groupe Atlas Copco. Outillage industriel, gamme pneumatique (perceuses, …)
  
  - Phase 1 : Transfert & sécurisation des approvisionnements
  * analyse des risques techniques et commerciaux
  * répartition des 280 fournisseurs (Europe–Asie ;12 M€) par familles et acheteurs
  * sécurisation des flux vers le nouveau site d’assemblage hongrois : acheteuse référante, création d’outils et d’indicateurs , visite fournisseurs
  * coordination avec des équipes pluridisciplinaires (Techniques, Qualité, Approvisionneurs) établies en Hongrie, Angleterre, Belgique et Suède
  
  - Phase 2 : Acheteuse famille : pièces usinées, plastiques, caoutchouc, tôlerie (115 fournisseurs, 5M€)
  * négociation, sourcing, résolution problèmes liés au transfert(qualité, prix, projets arrêtés …)
  * participation à un plan de réduction de coût sur les pièces usinées avec le siège et ses filiales
  
  Réalisations :
  - gain de 30% sur un CA fournisseur
  - économie de 15 à 20% par changement de source (pinces de serrage)
  - résolutions de problèmes divers (QCD)
  - sourcing de pièces en Asie notamment

• Editions Quo vadis - Responsable des Achats

  2006 - 2007 Groupe Exacompta-Clairefontaine - Carquefou (44)
  Fabricant d’agendas, distributeur d’articles de papeterie
  260 salariés, CA 2006 ~ 35 M€
  
  * négociation & appels d’offres auprès des fournisseurs en Asie et Europe, achat de sous-traitance
  * budget géré : 8 M€, 200 fournisseurs (papier, matériaux de couverture cuir et synthétique, emballages, PLV, produits de négoce, sous-traitance)
  * sourcing et devis pour les nouvelles collections et la création de produits « customisés »
  * gestion opérationnelle du service avec 2 assistantes (commandes, règlement des litiges)
  
  Réalisations :
  - renégociation de conditions de paiements avec les fournisseurs asiatiques
  - amélioration du conditionnement des couvertures achetées

• The Valspar (Nantes) Corporation - Acheteuse

  2005 - 2006 Fabricant d’encres et de vernis - Nantes (44)
  150 salariés, CA 2005 : 42 M€
  
  * acheteuse & lead buyer sur un portefeuille au bénéfice des 8 sites européens du groupe
  * budget total nantais sous ma responsabilité : 35 M€, soit un coût de revient moyen des produits finis constitué à 80% par le coût des matières premières seules. 200 fournisseurs,600 matières & emballages (résines, additifs, pigments, fûts, …)
  
  Réalisations :
  - baisse du prix des monomères (entre 10 et 15%)
  - négociation, recherche d’amélioration des prix avec les distributeurs pour les produits à hausse conjoncturelle (pétroliers)
  - gestion d’un transfert de production : volume additionnel des matières = 20 %

• Cott Beverages Ltd, Royaume Uni - Coordinatrice matières premières et packaging

  2005 - 2005 Leader britannique et mondial des fabricants de boissons gazeuses sous marques - Kegworth (Royaume Uni)
  700 salariés, CA 2005 : 150M£
  * projet : mise en place des appros pour 87 nouveaux produits
  * suite à ce projet : responsable de la sous-traitance de 8 produits finis : gestion des stocks, commandes, analyse et suivi des productions et livraisons

• Morningside Pharmaceuticals - Responsable grands comptes, poste d’achat

  2002 - 2004 Distributeur de pharmacie et parapharmacie - Leicester (Royaume Uni)
  7 salariés, CA 2003: 4M£
  
  Chargée des contrats publics remportés suite à des appels d’offres de Ministères de la santé & ONG :
  * négociation avec 35 fournisseurs basés en Asie, Inde, Europe
  * rédaction des documents et contrats, ouverture des crédits documentaires

Formations

Réseau

• Carole LE GALL

• Erwann GUEHO

• Guillaume AMIAUX

• Jean-Baptiste MORIN

• Ludivine PAVAGEAU

• Philippot-Postec STÉPHANIE

• Rafik BENDJABALLAH

• Sandie SOCKEEL LAGARDE

• Sébastien VEQUE