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Norbert CORDIER

Paris

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En résumé

Je suis d'emblée perçu comme une personne agréable et très mesuré dans mes propos comme dans
mes actes, et il est facile de s'entendre avec moi, car je cherche moi-même a entretenir un esprit
d'équipe. Après un premier contact, on peut assurément estimer que je manifeste une volonté
d'adaptation qui se fonde, notamment, sur mon équilibre et sur ma tendance à relativiser les
événements et à éviter les prises de position extrêmes.

Par une connaissance plus approfondie, on s'aperçoit que je peux me mobiliser avec énergie sur
le dénouement d'un cas difficile, ou sur la résolution d'un problème ardu, pour me mettre, l'instant
suivant, à travailler sur un autre projet, ou pour prendre en main la réalisation de tâches prenantes, sans manifester de lassitude.

Mes compétences :
Empathique
Persévérant
Gestion de projet
Management
Direction des systèmes d'information
ERP

Entreprises

  • Mutualité Française Loire - Directeur des Systèmes d'Information

    Paris maintenant Direction des Systèmes d’Information
    * Membre du comité de direction
    * Compte-rendu des actions menées à la direction générale
    * Accompagnement et prestations auprès des directions opérationnelles clientes internes
    * Prise en charge des projets stratégiques : décisionnel, infrastructures, téléphonie, internet
    * Mise en place du schéma directeur informatique triennal
    * Gestion du budget de la direction informatique

    Management de l'équipe
    * Coordination du travail
    ** Action, suivi, contrôle du travail des équipes exploitation et projets
    ** Motivation et optimisation des ressources, efficience de la direction
    ** Suivi des prestataires et de l’infogérance
    * Pilotage de la direction informatique
    ** Organisation, planification et conduite de réunions
    ** Bilans d’évaluation annuels, pilotage par objectifs

    Technique informatique
    * Gestion de projets infrastructure et métiers
    ** Cahier des charges, groupe de travail, comités de pilotage puis mise en œuvre
    * Sécurité, certification
    ** Mise en place de la politique de sécurité informatique, plan de reprise d’activités, ITIL
    * Bases de données
    ** Environnement services Web et bases de données (MS-SQL, Oracle, PostgreSQL)
    * Réseaux & Systèmes
    ** Outils de supervision réseaux WAN, LAN et serveurs, voix sur IP

    Relations fournisseurs
    * Gestion des achats informatiques
    ** Étude et analyse des tarifs, validation des cahiers des charges, appels d’offre
    * Prise de décision
    ** Commandes finales en accord avec la direction générale
    * Suivi de travaux
    ** Point d’avancement avec les ingénieurs techniques
    * Gestion d’appels d’offre dans le cadre de marchés publics ou privé
    ** Suivi des dossiers de sous-contractants

    Veille technologique
    * Participation aux salons informatiques

    Réalisations
    * Mise en place du Schéma Directeur triennal
    * Organisation de la direction informatique, gestion des prestations internes ou externes
    * Infrastructure réseau des 31 sites (800 postes, 50 applications métiers pour 1400 personnes)
    * Projets Décisionnel Business Intelligence (2007), Très Haut Débit (2008), Dématérialisation Dossier Médical (2008), Migration Logiciel de comptabilité (2009), VoIP (2010)

  • Centre National de la Propriété Profesionnelle Forestière - Responsable des Systèmes d'Information

    2007 - 2009 Management
    Remplacement d’un informaticien, ingénieur de la forêt
    Motivation de l'équipe informatique et des correspondants locaux sans vision car ni l’éthique, ni les règles élémentaires de management n’étaient présents.
    Refonte, en accord de la direction générale, du service informatique avec deux pôles: développement, systèmes et réseaux.
    Travail sur les fiches de postes permettant une meilleure lisibilité des tâches. Responsabilisation des correspondants locaux par des visites sur site et un meilleur suivi de leurs actions.

    Technique
    Revue de l’ensemble des projets, métiers ou infrastructure, pour aboutir sur un plan d’action validé par les acteurs.
    Implication dans les projets
    Coordination technique des intervenants externes.
    Mise en place d'une base documentaire simple qui classe et ordonne tous les écrits du service. Pérennisation des travaux informatiques.
    Mise en place d'une politique de sécurité informatique plus serrée avec exploitation des journaux d’évènements : antivirus, spam…
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Formations

  • Ecole Nationale D'Electronique, D'Informatique Et De Radioélectricité De Bordeaux (Talence)

    Talence 1984 - 1987 DEA Instrumentation et Mesure en parallèle

Réseau

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