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Nour-Eddine TAABANI

Courcouronnes

En résumé

Mes compétences :
lean
Automatique
Kaizen
Production
SMED
QRQC
Pareto
HACCP

Entreprises

  • Safran Aircraft Engines - Responsable Production Assemblage Moteur

    Courcouronnes 2015 - maintenant Safran Aircraft Engines équipementier Aéronautique de rang 1 - Casablanca, Maroc - CDI – Novembre 2015, Aujourd’hui
    - Gérer, encadrer et animer le personnel des ateliers d’assemblage, Usinage et équilibrage (53 personnes).
    - la gestion des données techniques et de la configuration
    - Animer des réunions QRQC journalières, avec des revues hebdomadaires aux CODIR.
    - Tenir les objectifs du service en termes de qualité, coûts et délais
    - l’élaboration, l’exécution et le suivi de la charge /capacité de l’activité
    - Participation à l'élaboration des PDP à partir des besoins client (lissage et charge/capa)
    - Mise en place et optimisation du process de fabrication et participation à la définition des méthodes de fabrication et
    des moyens « Gain d’une journée dans le traitement du moteur ».
    - Utilisation des outils type ERP « SAP », Planification, Gestion des temps, Base des données techniques
    - Initiation des chantiers 5S des les ateliers
  • SEWS Cabind - Responsable Méthodes

    2012 - 2015 - Manager d'un point de vue hiérarchique et opérationnelle une équipe de 15 techniciens méthodes (Process,Chronométreurs, Designers et informaticien)
    - Gérer toute la phase d’industrialisation pour les nouveaux projets.
    - Suivre toutes les modifications techniques du produit et organiser leurs applications
    - Suivre le lancement de la nouvelle production.
    - Mener des audits dans l’atelier de production pour vérification des temps, modes opératoires et organisation.
    - Suivre et mettre en place des améliorations de rendement et d'efficacité des équipements.
    - Rechercher des nouveaux outils et méthodes pour rationaliser la production
    - Gestion et suivi des plannings de nouveaux projet et des modification clients.
    - Veiller à la transmission d'une documentation fiable aux différents services de la société.
    - Conception des outils de suivi de l'activité du service méthodes (tableaux de bord, évaluation des performances, graphiques...).
    - Veiller au respect des règles et procédures internes de la société.
  • Groupe ELIS - Responsable maintenance adjoint

    2011 - 2012 Rattaché au Responsable maintenance, ma mission et d'assurer la maintenance du parc de machines en réalisant la cohésion de 3 équipes de maintenance & services généraux

    Dans ce cadre, mes missions sont de :

    - Gérer des points de vue opérationnel et hiérarchique
    3 équipes (18 Collaborateurs ) composées de 12 techniciens de maintenance ,3 apprentis techniciens,et 3 agents des services généraux

    - Veiller à la réalisation des opérations de maintenance et gérer les priorités dans le respect des exigences en matières d'hygiène, sécurité, qualité, environnement, fiabilité et rendement

    - Piloter, assister et contrôler le travail des agents sur le terrain

    - Gérer les bons d'intervention multi-techniques tout en veillant au respect du budget

    - Constituer le plan de maintenance préventive avec le responsable de maintenance et le faire appliquer

    - Conseiller et former les agents de maintenance sur la maintenance de premier niveau, ainsi que sur les dépannages

    - Participer à des projets de long terme visant à améliorer et fiabiliser le matériel industriel

    - Assurer avec assistance du responsable maintenance le suivi des chantiers maintenance lors des arrêts d'usine.
  • Faurecia - Ingénieur Méthodes et Amelioration continue

    2010 - 2010 • Remise à niveau des standards de travail des lignes avant le déménagement.
    • Réalisation de l'implantation des lignes sur le nouveau site avec l'équipe chargée du projet
    (implantation des matières premières, évacuations, etc.).
    • Participation à la réalisation de modifications sur les lignes avant déménagement
    (Modification de poste pour gain de place, flexibilisation des lignes, etc).
    • Mise à jour des plans d’implantations sous AutoCAD 2009.
    • Mise en place de démarches d’amélioration continue : 5S, SMED, HOSHIN et supervision
    d’une équipe de 9 collaborateurs (Passage de 300 pph à 500 pph).
  • Global Energy - Technico-Commercial

    Roma 2008 - 2008 •Commercialisation de condensateurs de compensation de puissance électrique réactive.
  • Société d'Exploitation des Ports Marsa Maroc - Stagiaire ingénieur d'application

    2008 - 2008 •Élaboration d’un cahier des charges pour la motorisation et la télécommande de l’ensemble des vannes du port pétrolier intérieur de Mohammedia.
    •Réalisation d’un prototype d’interface de commande (Sous RSView).
  • Office National de l'électricité - Stagiaire

    2007 - 2007 •Élaboration des plans P&ID (sous Auto CAD) de la partie EME et SNCC du projet de rénovation des tranches fuel 1&2 de la Centrale Thermique Mohammedia.
  • Office National de l'électricité - Stagiaire

    2005 - 2005 •Étude des circuits élémentaires et du principe de fonctionnement d’une centrale thermique à la Centrale Thermique de Kenitra.

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