Menu

Nour KHALFAT

Paris

En résumé

Je suis un ingénieur-manager de formation polyvalente. J'ai 15 ans d'expériences dans le pilotage, la conduite de projets transversaux et pluridisciplinaires dans l'industrie et le secteur médical:

1 - J'ai crée et developpé des projets opérationnels dans des grands groupes d'hospitalisations privés en France (Héxagone Hospitalisation, Générale de santé..) avec des missions comme :
- Les stratégies de développement et l'optimisation des organisations
- Les plans d'investissements (ROI) & les achats (DM stériles et non stérile, DMI, service généraux)
- La gestion des contrats multiservices et multitechniques
- Le management des fonctions logistiques hospitalières
- La valorisation des infrastructures et du patrimoine ( les maintenances, les énergies, bureau de contrôle, commission de sécurité...)
- Assistance à maitrise d'oeuvre et d'ouvrage pour la rénovation et création de clinique
- La création de pôle d'ingénierie biomédicale

2 - J'ai aussi mise en oeuvre une approche "marketing et services" des fonctions supports aux soins en créant des solutions et des d'audits/conseils de performance chez Sodexo Santé auprès de grand compte santé comme Vivalto Santé, Médipôle-Partenaires, Ramsey- Générale de Santé, Capio, Groupe Saint Gatien, Védici-Vitalia...)

Alors pour toute information, vous pouvez me joindre sur mon portable

Mes compétences :
Gestion de projet
Achats
Organisation et stratégie
Flux logistique
Investissement
audit
supply chain
budget
logistique
conseil
Management de la performance
gestionnaire
ingénieur
rigoureux
humanitaire

Entreprises

  • NFK Consulting Group - Président

    Paris 2011 - maintenant Conseil et Expertise du monde la santé
    - Audit et cartographie des processus existants
    - Analyser les points critiques des processus
    - Optimiser les processus (méthodologie)
    - Réaliser des plans de production et de maitrise des charges
    - Appel d'offre (CDC, mise en concurrence,sélection des fournisseurs, négociation, MES, recettes)
    - Définir les plans de maintenance...
  • Générale de santé - Directeur des achats et des fonctions logistiques

    Paris 2006 - 2011 - Mettre en œuvre et suivre une politique globale d’achat et d’investissement (multi-site) :
    - Maitriser les charges,
    - Développer des centres de profits,
    - Conduire des projets architecturaux (rénovations & neufs),
    - Suivre et mise en œuvre d’un plan de productivité,
    - Gérer un portefeuille de fournisseur,
    - Suivre les contrats de maintenance,
    - Assurer la qualité des maintenances biotechniques
  • Hexagone Santé - Département assistance et logistique - Responsable des achats et des investissements

    2003 - 2006 - Organiser, développer et consolider la politique des achats site/groupe dans une démarche qualité et d'efficacité,
    - Maîtriser les délais, des service et des coûts
    - TCO & ROI ,
    - Sécuriser, mutualiser et optimiser les processus et ressources,
    - Centraliser les achats,
    - Gestion des dispositifs médicaux stériles et non stériles,
    - Assurer la gestion et le management des biotechnologies
  • Hôpital d'instruction des Armés du Val de Grâce - Ingénieur biomédical

    2001 - 2002 - Optimiser le Manuel d'Assurance Qualité
    - Garantir le contrôle qualité des dispositifs médicaux
    - Suivre les Equipements de Contrôle de Mesure et d’Essais (ECME)
    - Valider les process (Certification et normes ISO 9000)
  • Groupe Penauille Ingenierie - Responsable d'exploitation

    1998 - 2001 - Détecter, Evaluer, Analyser et corriger les risques techniques (maintenance niveau I à IV)
    - Planifier les projets de maintenance
    - Mettre en œuvre une politique de gestion des risques techniques (GTC)

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2007 - 2009 Gestion des affaires

    Management de la performance (Stratégie, pilotage, contrôle de gestion, tableaux de bord et indicateurs)
  • Université Compiègne Université de Technologie de Compiègne (UTC)

    Compiegne 2002 - 2003 Technologies Biomédicales

    Gestion, pilotage et management de l'ingénierie biomédicale (projets, achats, investissement, formation, maintenance, contrôle et assurance qualité)
  • Université Paris 13 Paris Nord Villetaneuse

    Bobigny 2001 - 2002 Ingénierie de la qualité et du développement dans les systèmes sanitaires

    Démarche qualité dans les environnements à risque (HACCP, AMDEC), Normes ISO, Normes EN, Gestion de projet, Management
Annuaire des membres :