Mes compétences :
la maintenance
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Audit
Entreprises
Renault
- Approvisionneuse
Boulogne-Billancourt 2010 - maintenantApprovisionneuse :
* Assurer la gestion des articles hors fabrication. ;
* Relance fournisseurs et les achats ;
* Gere les articles rénovés (demande transport, devis ; négocié le délai ...) ;
* Assurer la mise à disposition des articles dans les délais négociés avec les clients. ;
* Participe aux réunions et groupes de travail du site, ;
* Construire et mettre à jour les indicateurs. ;
* Assurer le "collectage" des besoins d'évolutions et remonter au spécialiste fonctionnel ;
* Assurer l'accompagnement fonctionnel, ;
* Participer aux recettes fonctionnelles des évolutions sur le site, ;
* Participer aux réflexions et analyses des nouvelles fonctionnalités demandées, ;
* Assurer la documentation des données dans le système ;
RENAULT
- APPROVISIONNEURSE
Boulogne-Billancourt 2010 - maintenant
Lear
- Responsable magasin
2004 - 2010* Etablir les demandes d'achat pour maintenir le stock des pièces de rechange. ;
* Maintenir un contrôle des coûts au niveau des demandes d'achat en accord avec le budget de la maintenance. ;
* Assurer le contrôle de réception des pièces et des produits demandées. ;
* Assurer la distribution des pièces de rechange selon la demande des techniciens maintenance et avec l'autorisation la maintenance manager. ;
* Assurer l'analyse des veilles pièces. ;
* Contrôler la distribution ainsi que l'utilisation individuelle et commune des outils délivrés. ;
* Réaliser deux (audits&inventaire) annuels au niveau du magasin des pièces de rechange avec l'assistance des techniciens maintenance et la supervision du maintenance manager. ;
* Assurer la mise à jour des mouvements d'entrée et de sortie des pièces de rechange dans le logiciel mainsaver. ;
* Présenter un rapport hebdomadaire sur la situation du magasin pièces de rechange retiré du logiciel mainsaver :
- la valeur totale du stock physique par semaine. ;
- La valeur totale d'entré stock par semaine.
-La valeur totale de sortie stock par semaine.
-La valeur de la rupture du stock par semaine.
- Analyser ces valeurs sous forme des graphes.
* minimiser le nombre de fournisseur en se basant sur la disponibilité le coût et la qualité et présenter des études comparatives, ;
* assurer l'organisation de magasin des pièces de rechange ;
* assurer la réception des commandes d'ingénierie (équipement), ;
* assurer la gestion des pièces de rechanges par la réalisation d'un stock de consignation pour chaque fournisseur. ;
* contrôle des arrêts des équipements et présenter des rapports journalière pour chaque projet (coupe ; préparation et montage). ;
* création de planning annuel de préventif des machines ;
* création de planning hebdomadaire de préventif et affectés les machines aux techniciens
Cursus universitaire
