2010 - maintenant• Mise en place du traitement des non conformes dans SAP en partenariat avec le service informatique et les ateliers de fabrication. Formation des utilisateurs.
• Gestion des réclamations clients et non-conformités internes.
• Recherches des causes fondamentales et gestion des plans d’action QHSE.
• Mise en place de standards de communication sur les indicateurs SQDCM.
• Gestion des Plans de Prévention et préparation des travaux.
• Mise en place de dossiers qualité, PPAP, AMDEC produits et processus.
• Gestion des audits clients et réglementaires
• Mise en place d’audits internes et fournisseurs
Bassens2007 - 2008• Mise en place du Lean Management au service Pick avec le service méthode.
• Formation des chefs d’équipes au Lean Management.
• Remplacement des chefs d’équipes : Pick, réception et expédition.
• Implantation des nouvelles collections, réduction des temps de manutention.
• Consolidation du processus inventaire / déménagement.
• Anticipation des difficultés et mise en place de points retour sur expérience.
• Suivi de la production, gestion des aléas et respect de l’OTIF.
• Planification des lancements.
