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Nr RAMIAN

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Coordination
Gestion de projets
International
Logistique
Maîtrise d'ouvrage
MOA
Offshore
Optimisation
Optimisation de processus
Organisation
Recherche
synergie

Entreprises

  • Société Générale - Consultante en Organisation

    PARIS 2009 - maintenant Accompagnement des transformations de nos clients internes, en France comme à l'étranger.
    Missions stratégiques concernant l'ensemble des lignes métiers du Groupe Société Générale

    PMO
    Pilotage de portefeuilles de projets - 50aine contributeurs - 8 nationalités

    Exploration d’opportunités
    Identification des besoins
    Analyse de l’existant
    Benchmark
    Définition de la cible

    Organisation
    Gouvernance de la cible organisationnelle
    Identification des postes et des compétences clefs
    Définition de dispositifs de pilotage (KPI, gestion des risques, des coûts ...)
    Identification des impacts (IT, financiers, humains ...)

    Optimisation des processus
    Identification et déploiement des axes d’amélioration
    Conception de cartographies de couverture des risques
    Élaboration de règles de bonnes pratiques
    Élaboration de plans de mise en œuvre opérationnelle
  • Holding ALD Automotive - Filiale Société Générale - Responsable maîtrise d'ouvrage

    2007 - 2009 Acteur majeur de la gestion et du financement de flottes automobiles auprès des entreprises

    Refonte des processus de revente de véhicules d’occasion (VO) pour les filiales européennes (de l’entrée du véhicule dans le parc VO à sa livraison au client final)

    Gestion de la MOA pour
    - La mise en place d’un ERP Oracle intégrant ces nouveaux processus
    - La création d’un site web de vente aux enchères VO pour les clients professionnels

    ERP - 13 mois - 33 contributeurs - 4 nationalités
    Site web - 7 mois - 17 contributeurs - 2 nationalités
  • N/A - Chef de projet fonctionnel MOE

    2000 - 2007 Fournisseur australien de systèmes en réseaux intelligents

    Certification de produits
    Définition de stratégies de déploiement (en tenant compte des problématiques douanières)

    Maîtrise d'œuvre pour la mise en place de systèmes de messageries unifiées, de services de rechargement téléphonique, de centres d’appels

    2 projets/an - de 12 à 140 contributeurs pluridisciplinaires - 14 nationalités
  • Orange Madagascar - Participation au développement de l'entreprise (post acquisition licence)

    Paris 1995 - 2000 Opérateur télécoms – filiale du groupe Orange

    Conception d’offres commerciales
    Développement de nouveaux produits (Services à valeur ajoutée)
    Développement de réseaux de distribution
    - création 3 points de ventes et 15 distributeurs
    - Recrutement et formation vendeurs, responsables et agents de distribution
    - Management équipes de ventes

Formations

Pas de formation renseignée

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