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Ny Toky RAKOTOARISOA

Croissy-Beaubourg

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Finances / comptabilité
Management
Organisation

Entreprises

  • Coralma

    Croissy-Beaubourg maintenant

  • Harena Group - Directeur General Adjoint

    2017 - maintenant

  • AGF Export - Mada Duty Free - Filiale du groupe Assist Developpement - Directeur Général

    2011 - maintenant

  • Groupe Assist Développement - Contrôleur de Gestion

    2008 - 2010

  • Aquaculture des Mascareignes, Polyclinique et Maternité d'Ilafy - Secrétaire Général , Gestionnaire

    2004 - 2007 Lancement d'un centre de cardiologie ( angiographie, chirurgie cardiaque ) à Madagascar.

  • Petromad Sarl , Soimanga Studio de dessin - Directeur Administratif et Financier / Chef de Département

    2003 - 2004

  • WWF, Fonds de Développement Local, KMF CNOE, Fondation Tany Meva - Consultant en Audit organisationnel

    2002 - 2008 - Audit organisationnel partenaire opérationnel de WWF Madagascar, Care Madagascar, Santénet/USAID, dans la région d’Anosy Sud
    - Rédaction manuel de procédures internes du Fonds de Développement Local (FDL) : gestion administrative et financière (budget, comptabilité, trésorerie) selon le PCOP Etat et EPA
    - Rédaction Manuel de procédures de l’Association KMF – CNOE, 100 sections, 2 000 membres
    - Revue du système administratif de la Fondation Tany Meva

  • JSI/USAID Project , Pact Madagascar, WWF, PNUD,… - Consultant en communication pour le développement

    2000 - 2003 •Conception d’une vingtaine de brochures, dé-pliants, carte conseil, bande dessinée, spots vidéo pour des programmes de développement (santé, VIH/SIDA, environnement) et pour des sociétés
    •Formation et facilitation dune vingtaine d’ateliers IEC/CCC, Mass média, productions radiophoniques

  • Coralma Madagascar ( filiale de Bolloré ), Enduma SA, SODIAT PETRO - Contrôleur de gestion et financier

    1995 - 2000 Mission :

    Mise en place, amélioration continue, animation du processus de contrôle de gestion stratégique et opérationnel


    Réalisations :

    •Conception et mise en place d’un guide budgétaire et du Reporting
    •Consolidation budgétaire et états de Reporting Une vingtaine de budget et réactualisations budgétaires, de business plan/PMT
    •Une cinquantaine de Reporting financier ; délais de production des Reporting ramené de 10 à 5 jours
    •Une dizaine de missions d’assistances : audit interne, intérim DAF, réunion de cadrage
    •Rédaction d'une trentaine de rapports de synthèse et d’analyse d’activité d’une société ou du groupe

Formations

  • INSCAE (Antananarivo)

    Antananarivo 1992 - 1995 DHESAE

Réseau

Annuaire des membres :