Acteur de terrain, je me distingue par ma force de proposition, mon dynamisme et mon autonomie. Autoditacte, je sais m'adapter à de nouvelles problématiques.
2012 - 2017Dans le cadre du démarrage d’un site de production,
Mise en place et gestion du Système de Management de la Santé, Sécurité au Travail et de l'Environnement
Obtention des certifications OHSAS 18001 et ISO 14001
Implémentation de la politique HSE en relation avec les services centraux en Allemagne
Mise en place d’une démarche Lean Manufacturing :
Diagnostic et analyse Value Stream Mapping
Optimisation des flux physiques (réimplantations, aménagements de poste) / d'informations
Rédaction des standards de travail (SOP)
Mise en place d'outils de planification et de gestion des stocks
Coordination de la démarche usine : Mise en place d'un comité de pilotage du plan de progrès (outil matrice en X)
Coordination de la démarche Lean et formalisation de la démarche groupe (WEC PRODUCTION SYSTEM) – mission de 4 mois en Allemagne
Management d’une équipe de 3 personnes (technicien, apprentis)
ETIREX CHROMALOX
- Responsable H.S.E. et Services Généraux
Noyant-et-Aconin2009 - 2012Définition de la politique et du programme HSE
Définition des actions clés de prévention (amiante, prévention incendie, plan HACCP)
Relations internes et externes avec la DREAL, CARSAT, médecine du travail et CHSCT
Définition et déploiement d’une démarche d’évaluation des risques
Gestions des risques liés aux diverses activités (traitement de surface, peinture, recuit, mécanique, radiographie…)
Mise à jour du dossier ICPE
Supervision maintenance bâtiment/machines
Déploiement d’une GMAO
Gestion du budget de fonctionnement du service et des investissements usine (600 k€/an)
Management d'une équipe de 6 personnes (chef d'équipe, techniciens, opérateurs)
ETIREX CHROMALOX
- Ingénieur Lean Manufacturing en apprentissage
Noyant-et-Aconin2006 - 2009Réimplantations d’ateliers et transfert d’une activité d’Angleterre en France
Mise en place de différentes actions dans le cadre d’une démarche LEAN MANUFACTURING (KANBAN, 5S, plan de production, management visuel)
PRODIFA
- Assistant Ingénieur
Buc2004 - 2006.Mise en place de méthodes d’organisation de la production
.Organisation et aménagement d’un nouvel atelier de production
.Mise en place des Contrôles Qualité
.Recherche et Développement : Gestion et budgétisation de projet.