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Odon CHOMBART DE LAUWE

NANTES

En résumé

Fort d'une expérience variée à l’international dans les secteurs industriels et des services, je conseille et accompagne le développement des entreprises à l’international, plus spécialement en Amérique Latine, quel que soit leur projet : import, export, recherche de partenaires, implantation, capital investissement.

Membre du comité de direction d'un groupe industriel, j’ai proposé et développé, entre autres, la première usine de délocalisation dans un pays émergent, laquelle compte aujourd’hui 350 salariés. Celle-ci fut profitable dès le deuxième exercice.

Avoir créé trois sociétés en Argentine, au Brésil et au Chili (mise en place administrative, intégration des spécificités nationales dans le business plan, recrutement et management de l’équipe) me permet d'être immédiatement opérationnel pour appuyer la création de filiales locales. En effet, si les divers mécanismes d'appui au développement international sont accessibles à tous, en revanche, la compréhension humaine et administrative d’un pays s’acquiert par l’expérience terrain.

En tant que créateur d’entreprises et ancien dirigeant, j'ai constitué un réseau de professionnels nationaux utiles pour l’investisseur étranger ; je sais l'importance d'un accompagnement par ces acteurs locaux pour la réussite de ces implantations.

Contact info: ocdl@orange.fr
http://fr.linkedin.com/in/ochdl/
Skype: oclauwe

Mes compétences :
Export Development
Financement d'entreprise
Strategie
Création de société
Marketing

Entreprises

  • Groupe Grandir - Directeur

    2014 - maintenant Mission : accompagnement de PME/PMI à l’export
    Etude du marché (structure dédiée au projet, produits sélectionnés, marchés cibles, financement)
    Etudes de faisabilité (opportunités / menaces)
    Plan de développement (définition de l’offre, objectifs, moyens à mettre en œuvre, estimation du ROI)
    Alternatives de financement (BFR, aides externes – Coface, BPI France, programme Européen, Banque Mondiale)
    Stratégie d’implantation (partenaire commercial, filiales, acquisition)
    Management de la structure choisie (contrôle, évolution & cohérence stratégique avec les objectifs)
  • Sitecom - CEO

    2006 - 2013 Consulting: International Development (Regional Agency for the Ile-de-France-ARD Brazil, MEDEF 92 Brazil & Argentina, SA Frutsur Argentina & Europe, among others).
    Trade: Exports of South America of fruits during season.
  • Armor Latina - CEO

    1997 - 2006
  • Eurocrom - CEO

    1993 - 1997
  • Armor - Directeur International B&I

    Nantes 1978 - 1992 Ventes directes à l'exportation (en tant que Directeur International B&I du groupe Armor), délocalisation industrielle (en tant qu’initiateur et chef de projet de délocalisation industrielle pour le Maroc) et implantation de filiales (Royaume-Uni et Amérique latine). Directeur de l’équipe international du groupe et des gérants des centres de profit externes. Responsable de la stratégie internationale.
  • Armor - Chef de Zone Export

    Nantes 1978 - 1986 Europe Sud + Amérique Latine + Moyen -Orient + Australie
    Consolidation des marchés existants : Europe du sud et Moyen-Orient
    Développement de nouveaux marchés : Amérique latine et Australie
    Pendant cette période, les marchés Espagnol et Chilien deviendront les premiers clients à l’export.

Formations

  • ECI

    Lorient 1977 - 1977

Réseau