Olha FERNANDO-BUINITSKA

En résumé

Entreprises

• Mission Foods Russia - Responsable du contrôle de gestion

  2013 - 2014 ■ Participation au sein du comité de pilotage a l’élaboration de la stratégie de l’entreprise
  ■ Mis en œuvre des procédures de contrôle de gestion et des reportings dans le cadre de l’harmonisation des normes du groupe GRUMA:
  • Analyse financière/Rapports de gestion: introduction de l'analyse du fonds de roulement et des rapports de rentabilité par produit/segment; fiabilisation et sécurisation des données.
  • Comptabilité analytique des centres de coûts: mise en place du système de comptabilité analytique et contrôle de la bonne imputation des couts.
  • Budgétisation: création et mise en œuvre d’un système de budgétisation basé sur l’approche « factor driven ».
  • Système d’information: responsable de la gestion des projets «sur mesure» SAP.
  ■ Vérification des indicateurs opérationnels et financiers de la société par rapport au budget
  ■ Mise en conformité des normes comptables et fiscales locales avec celles du groupe
  ■ Responsable de la gestion du fonds de roulement et de la trésorerie
  ■ Management du département de l'analyse financière et de la comptabilité (12 personnes)
  

• KPMG - Manager Transaction Support

  Courbevoie 2007 - 2013 Gestion de projet
  
  -Gestion et réalisation des projets de transaction et d'audit tout au long du cycle du projet, management des équipes « due diligence » et analyse d’affaires spécifiques et conseil auprès des clients locaux et nationaux (groupes financiers et industriels ukrainiens : SCM,DF Group et internationaux : AEGON, ING, Crédit Agricole, Citi, HDI Gerling, Standard Bank, Eureko, Mission Foods, Julius Meinl).
  - Audit de l'usine chimique Top3 en Ukraine (chiffre d'affaires
  environ USD0.5 milliards), vérification des rapports financiers pour Henkel Groupe en Ukraine en respectant les délais
  - Evaluation de performance et « feedback » pour les membres de l'équipe junior.
  
  Communication et représentation
  
  - Principal interlocuteur des cadres dirigeants des sociétés cibles, coordination générale des équipes « due diligence » (financier, fiscal, juridique, informations techniques et stratégiques)
  - Préparation des rapports de transaction/restructuration sur des points clés (financiers ou opérationnels) pour le client
  - Participation au développement de l’activité de KPMG et à la promotion de ses services, rédaction des propositions, présentation et négociation avec les clients potentiels
  
  Compétences techniques/analytiques
  
  - Analyse approfondie de la situation financière et des performances des sociétés (évolution des résultats d'exploitation, des flux de trésorerie, de la qualité des actifs et des bénéfices, des passifs éventuels et des risques), analyse de la qualité des processus de budgétisation et des prévisions financières (analyse des hypothèses clés, principaux facteurs de croissance)
  - Préparation et compilation des « stand-alone » et des états financiers consolidés IFRS
  

• KPMG - Supervisuer - Audit

  Courbevoie 2004 - 2007

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Liz CRANE