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Olivier ANOUIL

NANTES

En résumé

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement et conseil
amélioration de la performance
Analyse des coûts
Anglais
Anglais courant
Audit
Audit interne
Conseil
Contrôle budgétaire
Contrôle de gestion
du Management
Environnement
Management
Performance
Reportings

Entreprises

  • FIT Conseil - Responsable Administratif et Financier

    2013 - maintenant Développement du contrôle de gestion (budgets, reportings, indicateurs, analyse des résultats)
    Animation du processus budgétaire
    Mise en place de méthodes de travail et d'outils de gestion communs à tous les services
    Animation de projets transversaux
  • Groupe Charier (44) - Contrôleur de gestion de la Branche Routes

    2007 - 2013 Groupe Charier : Construction de routes, terrassement, production de matériaux de construction. 300 M€ de CA et 1500 salariés.
    Contrôleur de gestion de la Branche Routes.
    Etablissement des budgets et des forecasts ; reportings et suivis mensuels, analyse des marges ; études d’acquisition et de développement, études de rentabilité d’investissements ; membre du Comité Opérationnel Qualité (certification ISO 9001).
  • Groupe Charier (44) - Chargé de mission auprés du Directeur Financier

    2005 - 2006 Groupe Charier : Construction de routes, terrassement, production de matériaux de construction. 300 M€ de CA et 1500 salariés.
    Responsable de la conduite du changement dans le cadre de la mise en place d'un ERP.
  • Lafarge, Branche Granulats & Béton, Paris - Controleur de gestion de la zone Centre Europe

    2001 - 2005 Controleur de gestion de la zone Centre Europe (Allemagne, Autriche, Pologne, Roumanie, Turquie) de la branche Granulats Béton du Groupe. CA de la zone 150 M€, 950 personnes. Coordination des controleurs locaux, analyse des reportings mensuels, budgets annuels, plans d'optimisation des performances, investissements, fonds de roulement, mesure de la performance opérationnelle. Mise en place d’un process de gestion du crédit client en Pologne. Optimisation du BFR sur toute la zone Centre Europe.
  • Lafarge Granulats France, St Cloud - Controleur de gestion de la Direction des Performances

    1998 - 2001 Controleur de gestion de la Direction des Performances de Lafarge Granulats France (CA de 410 M€, 2400 personnes).
    Rôle de la Direction des Performances : 1) Suite à l'OPA du groupe Lafarge sur le groupe Redland, constitution d'une nouvelle organisation opérationnelle et fonctionnelle, élaboration du business plan et suivi de sa mise en oeuvre. 2) Optimisation des performances commerciales, des achats et des coûts de production, amélioration des reportings administratifs et opérationnels.
  • Redland France, Paris - Responsable de l'audit interne

    1993 - 1997 Création de la fonction, audit des différentes activités en France (activités : construction de routes, production de granulats et béton), management de 2 personnes. Audits opérationnels (SI, gestion), comptables, de contrôle interne et financiers (post acquisitions et cessions).
    Redland France : CA de 380M€, 2500 personnes.
  • Groupe Danone - Audit interne, credit management et comptabilité

    PARIS 1987 - 1992 1992 : EVIAN SA (Evian), responsable de l'organisation et des procédures comptables
    1990 - 1991 : Champagne Pommery (Reims), responsable du crédit clients
    1987 - 1989 : BSN Holding (Paris), Auditeur interne
  • Deloitte - Auditeur

    Puteaux 1984 - 1987

Formations

  • BEM (Bordeaux)

    Bordeaux 1979 - 1982 DESCAF

    Option Finances
  • ESC Bordeaux (Talence)

    Talence 1979 - 1982 Finance

Réseau