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Olivier BARTHE

LES ULIS

En résumé

Responsable Méthodes Industrielles & Projets chez LFB Biomédicaments

Mes compétences :
Industrie pharmaceutique
six sigma
ingénieur
cosmétique
Gestion de projet
engineering
Amélioration continue

Entreprises

  • LFB Biomedicaments - Responsable Méthodes Industrielles & Projets

    LES ULIS 2013 - maintenant
  • LFB Biomedicaments - Responsable Méthodologie de Management de Projets Industriels

    LES ULIS 2011 - 2013
  • Eramet Research pour CVO CyberConseil - Ingénieur projet

    2010 - 2010 Aménagement d’un laboratoire d’hydrométallurgie
    Audit, mise en place des outils de suivi projet et planification
    - Audit de vérification des travaux par rapport aux URS
    - Mise en place des outils de suivi de projet (Gestion des lots, interactions, gestion documentaire, points bloquants, liste de réserves)
    - Planification des tâches projet
  • GSK Biologicals pour CVO-Europe - Coordinateur projet / Plannificateur

    2010 - 2011 Intervenant pour le déploiement d’un projet stratégique transverse d’amélioration qualité au sein des Business Unit, j'ai gérer la création et le déploiement d'une organisation de gestion des projets en portfolio pour la business unit Bulk WN


    1/ Interface entre la business unit et le service qualité PMO
    - communication (écoute, partage d'information, reporting)
    2/ Création et intégration des projets dans une nouvelle organisation de gestion en portfolio des projets
    - analyse de l'existant
    - proposition de solution
    - déploiement
    - formation, communication
    3/ Coordination des équipes projets
    4/ Synthèse des projets de la BU et des projets Qualité transverses (gérés par un service extérieur)
    5/ Alignement contenu des projets, ressources, milestones
    6/ Impact des projets sur la BU (ressources, timing)
    7/ Création et mise en place d’outils de gestion en portfolio (MS Project, Excel, Dashboard)
    - Base de données projet
    - Base de données ressources
    - Analyse des données
    - Reporting

    Résultats : Création d'une organisation (process, rôles & responsabilités), création de la base de donnée, création de divers documents de reporting et cadrage projet
  • GSK Biologicals pour CVO CyberConseil - Ingénieur projet

    2009 - 2010 Création et coordination du processus de handover (phase projet de transfert de l'équipe projet aux utilisateurs finaux)
    - Création du processus de handover (détermination, applicabilité, formalisation)
    - Communication du processus aux acteurs du processus (formation, accompagnement)
    - Création, maintenance et suivi des outils de reporting (handover, punchlist, avancement, analyses de données)
  • UCB Pharma pour CVO CyberConseil - Ingénieur projet

    2007 - 2007 Projet mise en conformité ATEX
    Responsable qualification du projet de mise en conformité ATEX d’équipements mécaniques au chemical plant.
    - Réalisation des qualifications (ACR, QPL, QI, QO, QSR)
    - Suivi des déviations
    - Coordination des qualifications avec les autres services
  • GSK Biologicals pour CVO CyberConseil - Ingénieur projet

    2007 - 2008 Implantation d’un nouveau site de production forme stérile
    Gestion du lot black piping pour un nouveau bâtiment de production stérile
    - Revue du design (Fluides eau glacée, eau chaude, eau glycolée, vapeur industrielle, évents, drain & sanitaire)
    - Pilotage des travaux (phasage des travaux, suivi de chantier, interaction de lot, commissioning, réception de lot, suivi de réserves)
    - Gestion de l’équipe projet (ingénieur travaux)
    - Reporting planning et budgétaire
  • UCB Pharma pour CVO CyberConseil - Ingénieur projet

    2006 - 2007 Rénovation de zones classées et non classées
    Gestion de projets en lot de l’Avant Projet Détaillé à la réception
    - Suivi des Lots gros œuvre, HVAC, box de pesée, électricité, automatisme, contrôle d’accès, piping (clean & black), monitoring, sécurité incendie, parachèvement
    - Participation aux phases d’APD pour le lot piping
    - Pilotage des travaux
    - Suivi du budget (achat, facturation et litige)
    - Préparation d’inspections AFSSaPS et FDA
  • UCB Pharma pour CVO CyberConseil - Ingénieur projet

    2005 - 2006 Méthodologie de gestion des plans (Gestion DAO)
    Gestion du projet de système qualité global permettant de garantir le statut « as built » des plans du site
    - Pilotage de l’équipe et du planning projet
    - Détermination de la méthode
    - Création des documents et outils qualité (procédures, spécifications, base de données projet, indicateurs)
    - Mise en place de la méthode (formation, suivi des indicateurs)
    - Transfert de compétence au responsable du système
  • Laboratoires Servier - Assistant Chef de Projet Utilisateur

    2005 - 2005 Ingénieur de projet pour :

    Projet engineering
    Gestion de la phase de réalisation d'un projet de rénovation d’ateliers de fabrication de formes sèches :
    - Gestion des lots parachèvement (zone classée D) et HVAC
    - Travaux dans locaux en production
    - Gestion documentaire du projet
    - Améliorations techniques HVAC
    - Exécution QI, QO
    - Préparation d’inspections AFSSaPS

    Projet Zoning
    Mise en place et réalisation d’un projet de zoning visant à modifier les flux (personnel, matière, matériel) d'un atelier de fabrication classé D :
    - Animation de réunion
    - Gestion documentaire du projet
    - Force de proposition de solutions techniques
    - Relation avec les fournisseurs
    - Mise en place des actions et solutions
    - Mise à jour et création de documents qualité (procédures, modes opératoires, instructions)
  • Expanscience - Assistant Assurance Qualité

    Courbevoie 2004 - 2004 Révision et création de cahiers des charges de sous traitance de production, stockage et distribution de produits pharmaceutiques et objets promotionnels :
    - Analyse des requis reglementaires
    - Détermination des requis clients
    - Relation AQ/Achat/Marketing/Fournisseur
    - Audit fournisseur

Formations