Mes compétences :
Banque privée
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Entreprises
Oddo & Cie
Parismaintenant
Natixis
- Responsable Etudes et Développement de la Banque Privée
Paris2010 - maintenant• Responsable des équipes de développements informatiques qui regroupent une trentaine de personnes de profils MOE et MOA.
• Missions : Définir le plan projets mis en place pour répondre aux besoins de la Banque Privée 1818. Organiser les équipes Etudes afin de décliner ces demandes tout en restant proches des utilisateurs et réactifs aux changements de priorités. Effectuer le suivi budgétaire, consolider les prévisions d’atterrissage et gérer le staffing des équipes en conséquence. Animer les instances de gouvernance et de reporting.
Banque Privée 1818
- Directeur de la Coordination des Systèmes d'Information
PARIS2009 - 2010• Direction du Projet de Convergence des Systèmes d’Information : Pilotage du projet visant à unifier les SI de la Banque Privée Saint Dominique et de la Compagnie 1818. Intégration de la solution SAB-SAMIC et évolution des applicatifs satellites afin d’accompagner le rapprochement des équipes métiers. Le projet a été lancé en avril 2009 et se prolonge sur l’année 2010, il mobilise une trentaine de personnes au sein de la Banque.
• Encadrement des équipes Etudes : Organisation des équipes Etudes (une quinzaine de personnes) afin de permettre une gestion simultanée des « projets de la Banque » et du projet de Convergence des SI. Définition des priorités en cohérence avec les objectifs définis par la Direction Générale, mise en place et suivi du catalogue de projets.
La Compagnie 1818 - Banquiers Privés
- Directeur des Systèmes d'Information
2007 - 2009• En charge du bon fonctionnement des Systèmes d’Information en s’appuyant sur les équipes des Etudes et de Production & Infrastructure (effectif total d’une vingtaine de personnes).
• Responsable du suivi budgétaire (environ 4 m€, hors masse salariale).
• Mise en place de comités réguliers avec les Directions métiers afin de prioriser les projets, de donner de la visibilité sur les travaux effectués et d’être au plus proche de leurs attentes.
Oddo et Cie
- Responsable IT Gestion d'actifs
2004 - 2007• Management d’équipe : responsable d'une équipe de 10 ingénieurs, chargés des développements informatiques demandés par les services de la Gestion Privée et de l'Asset Management. Définition des plannings, mise en application des priorités définies par les métiers demandeurs, gestion de l’ensemble des projets afin de garantir la cohérence et la pérennité des développements.
• Fonctions d’AMOA : recueil des besoins auprès des utilisateurs, rédaction des cahiers des charges, définition des spécifications techniques et fonctionnelles. Suivi des livraisons auprès des utilisateurs afin de garantir une utilisation optimale des fonctionnalités.
• Principaux projets pilotés : intégration des environnements informatiques extérieurs lors des fusions de sociétés (rédaction de jeux de tests), étude et mise en place d’un outil Front to Back dédié à la gestion collective (Straight-Through Processing), suivi des rapports d’attribution de performance.
Oddo et Cie
- Chef de Projets - Gestion Privée
2001 - 2004• Développement du logiciel utilisé par la Gestion Privée (250 utilisateurs) permettant la consultation des positions, la recherche d'historiques et le suivi de la clientèle (CRM). Liens avec les différents carnets d’ordres multi-instruments.
• Développements en Visual Basic et Access 97 sur des données SQL Server. Définition des besoins, développements et contacts fréquents avec l'ensemble des utilisateurs afin d’apporter une solution « sur mesure ».
IPEN Group
- Directeur Informatique
2000 - 2001• Encadrement d'une équipe de 3 personnes.
• Gestion administrative des sites web du Groupe. Définition d’une méthodologie de travail.
• Suivi de projet sur l’implantation d’une solution de CRM. Gestion du workflow des dossiers étudiés (mise en relation des entrepreneurs avec les investisseurs).
Pinatton
- Ingénieur Développement IT
1997 - 2000• Développement de logiciels pour la Gestion Privée, le Middle Office et le Contrôle Général (Access et SQL Server).
• Rôle actif dans l’élaboration et l’administration de l’Infocentre.
• Adaptation des environnements de travail aux contraintes du passage à l’euro et passage à l’an 2000.
• Support du parc informatique.
