Olivier BECHETOILLE

En résumé

Entreprises

• Union des Industries et des Métiers de la Métallurgie - Contrôleur budgétaire

  2008 - maintenant Contrôleur budgétaire, UIMM, Paris :
  - contrôle budgétaire : mise en place du contrôle budgétaire de 3 associations et d’une consolidation, réalisation des prévisions quadrimestrielles, analyse d’écarts.
  - contrôle de gestion: reportings mensuels, refonte et suivi de l’analytique, participation au résultat par métier, études des couts, études financières diverses.
  - audit: audit économique du réseau formation (benchmark), audits ponctuels
  - gestion des ventes: gestion d’un collaborateur en charge de l’administration des ventes, calculs tarification, reporting ventes, participation aux opérations de clôtures.
  - systèmes d’information: construction des outils budgétaires sous Cegid, déploiement d’un ERP Adonix X3, études fonctionnelles, tableaux de bord et reporting sous Excel.

• Renault - Contrôleur de gestion

  Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 Contrôleur de gestion, Groupe Renault, Guyancourt
  Contrôle de performance des achats de biens d’équipements Groupe :
  - contrôle budgétaire : élaboration des budgets annuels, réalisation des prévisions trimestrielles, analyse des écarts de la performance achat (Masse achat: 600 M€ /an),
  - contrôle de performance: études de la performance économique sur les achats de biens d’équipement (300 dossiers /an), mise en place et contrôles des procédures.
  - contrôle de gestion: reportings mensuel, consolidation Monde, suivi des prévisions, gestion des tableaux de bords, intégration de nouveaux outils (Magnitude, Excel).

• Institut Pasteur - Gestionnaire adjoint

  Paris 2002 - 2005 Gestionnaire adjoint, Institut Pasteur, Paris
  Contrôle de gestion opérationnel d’un site de recherche (300 chercheurs) :
  - contrôle budgétaire : élaboration et suivi du budget de 20 laboratoires, gestion des prévisions et des écarts, suivi des ressources, rapports financiers, tableaux de bords
  - contrôle de gestion opérationnel: validation et contrôle des dépenses, gestion des investissements, organisation des achats et des marchés publics, participation à l’animation des services généraux et à l’encadrement de l’équipe (six collaborateurs).
  - systèmes d’information : outils de reporting (Excel), déploiement de Business Object
  

• GDF Suez - Chargé de mission, Service national, Nouvelle Calédonie

  COURBEVOIE 2000 - 2002 Direction régionale Pacifique (1300 pers, 14 filiales) :
  - études financières : études de rentabilité, contrôle de gestion, tarification énergie, ratios financiers, plan épargne Groupe, rapport d’activité, reportings, benchmarkings,
  - systèmes d’information : audit du système d’information et des procédures.
  

Formations

Pas de formation renseignée