Olivier BOIMOND

En résumé

Entreprises

• SAFACAM - Cameroun - Directeur Industriel

  2014 - 2016 Huilerie de palme ( 20 T/H ), trituration d’amandes de palme ( 100 T/J ), traitement du caoutchouc naturel ( 1 T/H ) et garage d’exploitation agricole ( 300 personnes au total ).
  Gestion de l'exploitation et de la maintenance des trois unités industrielles.
  Gestion complète, de la conception à la réalisation, des projets d'investissement industriel, dont la construction de l’unité de trituration.
  Gestion des ateliers de maintenance des véhicules ( légers et camions ), des équipements agricoles, de travaux publics et de manutention ( 105 moteurs et 50 remorques ).
  Gestion de la maintenance et des constructions neuves du parc immobilier de l'ensemble de la plantation et des infrastructures associées.

• SOCAPALM - Cameroun - Chef département technique

  2011 - 2014 Huilerie de palme ( 40 T/H ) et garage d'exploitation agricole ( 130 personnes au
  total ).
  Gestion de l'exploitation et de la maintenance de l'unité industrielle.
  Gestion de la maintenance du parc immobilier de l'ensemble de la plantation et
  des infrastructures associées.
  Gestion complète, de la conception à la réalisation, des projets d'investissement
  industriel.
  Gestion des ateliers de maintenance des véhicules ( légers et camions ), des
  équipements agricoles, de travaux publics et de manutention ( 40 moteurs et 30
  remorques ).

• SUCAF CI - Directeur d'usine

  2007 - 2010 Sucrerie de cannes de Ferké 2 ( 300 personnes )
  Gestion du bureau d'études et méthodes commun aux deux sites industriels.
  Gestion de l'exploitation et de la maintenance de l'unité industrielle de Ferké 2.
  Restructuration de l'organisation de l'usine et coaching d'une équipe de jeunes
  cadres.
  Conduite de la démarche de réappropriation en interne des savoirs-faire
  techniques spécifiques à l'industrie sucrière.

• GETMA CI - Directeur technique

  New York 2006 - 2007 Opérations portuaires, ports d'Abidjan et de San Pédro ( 30 personnes )
  Gestion de la maintenance des équipements de manutention et transport ( 130
  moteurs et 250 remorques ).
  Gestion de la maintenance de l'ensemble des infrastructures de l'agence.
  Mise en place des procédures et outils informatiques pour une gestion industrielle
  de l'atelier, du magasin et des approvisionnements.
  Formation du personnel aux méthodes de contrôle et de diagnostique.

• COMPAGNIE SUCRIERE SENEGALAISE - Directeur de Maintenance

  2001 - 2005 Sucrerie de cannes de Richard Toll, Département de maintenance.
  Direction du département maintenance ( huit services, 270 personnes ) opérant
  sur l'ensemble du matériel fixe de la société.
  Gestion de la centrale électrique ( 18 MW installés ) et du réseau de distribution
  ( 400 V, 5.5 kV, 20 kV ).
  Gestion complète, de la conception à la réalisation, des projets d'investissement
  industriel.
  Modernisation du département de la maintenance et intensification du
  recrutement de cadres locaux.
  Réduction des efectifs et augmentation des capacités individuelles.

• OREM & ASTRE France - Responsable Technique

  1997 - 2001 Bureau d'études, ateliers de fabrication, tuyauterie industrielle ( 50 personnes ).
  Étude et réalisation de machines spéciales, modification et automatisation de
  lignes de production, rénovation et mise en conformité de machines, transfert de
  moyens, chantiers de maintenance.
  Gestion de la structure technique de l'agence et animation d'une équipe de deux
  chefs de projet (tuyauterie et automatisme).

• OREM & THALES France - Responsable Production

  1996 - 1997 Ateliers de montage, transfert d'unités industrielles ( 30 personnes ).
  Supervision du montage de robots de peinture pour l'industrie automobile.

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

  Cluny / Paris 1990 - 1993 Diplômé Ecole_Superieure
  
  Option électronique, électrotechnique et automatisme

Réseau

• Aloui NAJMEDINE

• Laurent MENGUY