Olivier BROIZAT

En résumé

Entreprises

• SATHEL Groupe PARTOUCHE - Responsable administratif & financier

  Paris 2012 - maintenant Assurer les reportings mensuels pour les différentes activités, jeux, restaurations, hôtel et événementiel auprès du siège; Reporting j+6, comptabilité, tresorerie, contrôle budgétaire. Elaboration du budget annuel et forecast pour le Casino et l'hôtel.

• FLOW LINE - Responsable administratif & financier

  2010 - 2011 Sous la responsabilité du DAF, j'ai intégré cette structure pour récupérer le retard sur les situations analytiques (10 mois), mettre en place des indicateurs sur la nouvelle activité téléphonie & hébergement.Gestion des dossiers de financement, consultation et mise en place du contrat assurance crédit et du contrat assurance groupe.

• INDRA SAS - Filiale SITA & RENAULT - Directeur financier

  2001 - 2010 Sous la responsabilité du Directeur général, coordonner et organiser le service comptable et gestion,10 personnes pour 8 entités juridiques.
  
  Société centrée sur 3 métiers :
  1)La préstation de service, gestion et distribution de véhicules accidentés, 90 000 véhicules vendus / an à notre réseau de 300 déconstructeurs pour la dépollution et le recyclage
  
  2)La déconstruction automobile, gestion de 4 sites de déconstruction, 20 000 véhicules détruits / an, 5 000 véhicules accidentés vendus / an, gestion et distribution de la pièces d'occasion et pièces neuves - Gestion de la matière : 36 000 tonnes /an, de ferraille, aluminium, plastic
  
  3)L'ingénierie : bureau d'étude de 8 ingénieurs et techniciens (ex MATRA) pour la conception et la commercialisation de processus clefs en main de matériels destinés à la dépollution, déconstruction et recyclage
  
  Missions :
  Mise en place du reporting groupe J+5, FORECAST, budgets prévisionnels
  Etablissement du budget de trésorerie groupe et recherche des financements
  Reporter les analyses mensuelles d'activité et financières à la direction et aux directeurs de sites
  Préparation et participation aux conseils d'administration et assemblée générale
  Gérer les relations avec les tiers, banques,actionnaires, directeurs financiers RENAULT & SITA, commissaires aux comptes.
  
  Réalisations :
  Suite à une forte croissance externe en 2005 avec le rachat de 4 sociétés de déconstruction en 9 mois, j'ai centralisé les fonctions supports au siège.
  Création d'un service comptable et gestion. Acquisition d'un logiciel comptabilité, gestion et trésorerie création du poste, Pack SAGE 1000. Intégration de nouveaux collaborateurs, service de 10 personnes et mise en place d'un reporting mensuel à j+5.
  Sur le plan RH, choix d'un prestataire de paie pour une externalisation partielle, société ADP GSI. j'ai mandaté le cabinet Quadratur pour un audit social sur les 8 sociétés du groupe et les 4 conventions collectives.
  
  en 2007, établissement d’un business plan pour une usine de déconstruction industrielle.
  En collaboration avec SITA RECYCLAGE, j’ai travaillé sur l’étude d’un nouveau concept de déconstruction industrielle, investissement 8 millions d’euros, volume 11 000 véhicules /an. Le site a démarré le 1er juillet 2009.
  
  Mise en place du crédit d’impôt de recherche concernant l’activité ingénierie, choix des projets éligibles, gain obtenu 1 million d’euros sur 4 ans.
  
  En 2009, gestion de la fusion des 8 sociétés du groupe. Pilotage juridique, fiscal, informatique et comptable, fusion réalisée avec succès le 1 er juillet 2009.

• INTERSPORT - Responsable comptable et gestion

  Longjumeau 1995 - 2001 Service comptabilité gestion – Encadrement 2 personnes
  Etablissement des arrêtés mensuels,liasses fiscales intégration
  Organisation et planification des inventaires
  Etablissement du budget de trésorerie et du suivi
  Préparation des budgets prévisionnels par magasin et suivi mensuel
  Suivi des budgets achats en relation avec les acheteurs
  Suivi du budget publicité en relation avec le PDG
  Analyse des marges par produits
  Suivi des RFA fournisseurs
  Mise en place du reporting INTERSPORT France
  Interlocuteur auprès des partenaires bancaires et commissaires aux comptes
  Mise en place des 35 heures et d’un accord d’intéressement.
  Gestion des contrats de travail et des paies.
  Gestion des déclarations fiscales et sociales.

• SICA RHONE ALPES PLANTES - Comptable

  1991 - 1995 Création du poste suite à la fusion des 2 coopératives. Centralisation du service comptabilité et personnel à Grezieu La Varenne. Encadrement de 3 personnes
  Mise en place d’une comptabilité budgétaire pour le suivi des 3 sites de commercialisation
  Elaboration des situations mensuelles et bilan en fin d’année
  Gestion des paies et des contrats de travail, DADS, charges sociales
  Gestion des déclarations fiscales
  Gestion de la trésorerie
  Gestion du reporting sociétaire,volume et prix
  Organisation et planification des inventaires
  Gestion des locations financières et assurance

• SICA VIVAROSE - Comptable

  1985 - 1991 Gestion des arrêtés comptables trimestriels des 2 entités juridiques
  Gestion de la trésorerie
  Gestion des paies et des contrats de travail
  Gestion des déclarations fiscales et sociales

Formations

• CNAM

  Lyon 1991 - 1995 DPCE ECONOMIE GESTION

Réseau

• Arnaud FRANEL

• Benjamin DARGAUD

• Catherine LAHAYE

• Cécile DE PARLONSBUSINESS

• Cedric DUSAUTOIR

• Domenico CATALANO

• Jean-Manuel LABARRE

• Ludovic CROMBECQUE

• Romain MAGGIORI

• Yacine LALMI