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Olivier CAPIAUX

Cesson-Sévigné

En résumé

Grâce à une bonne capacité d’adaptation et mon gout des challenges, c’est avec enthousiasme que j’ai bâti la majeure partie de mon expérience dans la gestion des projets, des hommes et le commerce, que ce soit dans le monde de la maintenance industrielle, de la maintenance multi technique dans l’immobilier, des infrastructures et travaux publics de réseaux ou des services aux entreprises.

N’hésitez pas à me contacter.

Mes compétences :
Management
Méthodes Maintenance
Maintenance Industrielle
Partenariat public privé
GMAO

Entreprises

  • Samsic Groupe - Chef d'établissement

    Cesson-Sévigné 2017 - maintenant Chef d'Etablissement de Lens (62)

  • Bouygues Energies & Services - Responsable Commercial

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2014 - 2017 Pôle Infrastructures de réseaux
    Direction régionale Nord Normandie

  • Bouygues Energies & Services - Chef de centre

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2013 - 2014 Pôle Infrastructures de Réseaux
    Centre de la Chapelle d'Armentières

  • Bouygues Energies & Services - Responsable d'Agence Nord Picardie Idf

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2007 - 2013 Pôle Facility Management
    Direction régionale Nord Idf
    Pilotage de la gestion des contrats d'exploitation et maintenance de sites Nord Picardie et de sites itinérants en Ile de France.

    Management des équipes opérationnelles régionales, garant des résultats des équipes et des engagements sur objectifs (Financier , Sécurité, environnement)

    Périmêtre : Contrats de maintenance et d'exploitation multi technique multi service, FM de site tertiaire,Partenariat Public Privé (PPP).

  • OPTEOR / Vinci énergies - INGENIEUR METHODES / CHARGE D'AFFAIRES

    gennevilliers 2003 - 2007 Optimisation des plans de maintenance préventive via la méthode MBF, programme TPM, Chez un client Automobile Français sur plusieurs sites français.
    Gestion de plusieurs contrats de maintenance Industrielles. (gestion de 10 collaborateurs)
    Mise en place de plan de progrès.
    Optimisation des contrats, réorganisations des équipes, mise en place de plans d'actions pour améliorer les relations clients / Optimisation de la marge globale des contrats.
    Chiffrage de nouveaux contrats de maintenance "grands comptes".
    Participants aux groupes transverses nationaux du groupe (Fiches métiers, offres globales, hommes métiers, etc...)

  • Commerçant - Commerçant

    2002 - 2007 Affaire Familiale
    Activité en parallèle

  • GAME Ingénierie - Chargé d'Affaires

    1998 - 2002

  • GAME Ingénierie - Technicien Méthodes Maintenance

    1991 - 1998

Formations

Réseau

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