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Olivier CARRE

Bezons

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Bernes-sur-Oise ainsi que le résultat des européennes dans le Val-d'Oise.

En résumé

Directeur de département depuis 5 ans, je participe activement à organiser mes équipes pour répondre aux différentes problématiques de nos clients, en formant les techniciens et en développant des offres adaptées aussi bien d'un point de vue financier que du delivery.
Leader reconnu, j'ai la faculté de conduire le changement en donnant du sens et en expliquant la stratégie afin d'avoir l’adhésion de tous pour le bien de l'entreprise.
Autodidacte, j'ai gravi patiemment les échelons un à un, pour diriger aujourd'hui des équipes cloud dans plusieurs pays avec succès.
J'ai une appétence particulière pour le bien être des personnes que je manage, mais une exigence sur le respect des règles de l'entreprise.

Mes compétences :
Management
Leadership
Budget
Industrialisation
ITIL
Cloud
Microsoft
Outsourcing

Entreprises

  • Atos - Directeur de département Cloud Europe Sud

    Bezons 2015 - maintenant Mission : Assurer le développement des offres cloud au sein de l’entreprise. Gérer les équipes Virtualisations, Stockage et Backup dans un contexte international (France, Espagne et Maroc). Définir et porter le budget 2016 en incluant la productivité et en ajustant nos couts d’infrastructures. Intégrer les équipes BULL dans l’organisation Cloud. Definir l’offre cloud hybride pour nos clients.

  • Atos - Directeur de département

    Bezons 2013 - 2015 Mission : Organiser les équipes Insourcing et Outsourcing, adapter le modèle de service pour optimiser la production informatique et conseiller les clients, gérer les budgets des équipes serveurs et DBA.
    Mettre en place un plan de formation ambitieux pour s’assurer de l’employabilité des equipes

  • Atos - Manager d'équipe Applicative

    Bezons 2011 - 2012 Effectifs : 22 personnes Bezons (95)
    Mission : Organiser l'équipe applicative et middleware sur l'intégration des contrats d'outsourcing, planifier la mise en offshore des applicatifs, garantir le respect des SLA
    Résultats :
    * Amélioration des résultats de l'équipe (SLA / OLA) et diminution du nombre des incidents ;
    * Intégration de clients majeurs en mutualisant l'activité dans les équipes outsourcées

  • ENI - Altergaz - Transition Manager

    2010 - 2011 Mission : Organiser l'équipe production et infrastructure suite au rachat par ENI. Gérer les contrats de sous traitance et assurer le maintien de la qualité de service

  • Business Objects - Team Leader

    Levallois-Perret 2005 - 2010 Effectifs : 12 personnes Levallois (92)
    Mission : Travailler dans un contexte international pour assurer le bon fonctionnement des infrastructures systèmes internes, gérer les évolutions de version de nos logiciels (BO@BO). Participer à l'intégration d'entreprise au sein de notre système d'information et aider au reclassement des membres de mon équipe lors du rachat de SAP.

Formations

  • Brisbane English School (Brisbane)

    Brisbane 2010 - 2010 TOEIC

    Passage du TOEIC avec 911 points

  • Microsoft

    Paris 2008 - 2009 MCITP Enterprise

    Passage des MCITP Server et Enterprise de Windows 2008

Réseau

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