Olivier CARROBOURG

En résumé

Entreprises

• DERVILLE - Président

  Paris 2006 - maintenant Commercilisation d'un concept innovant de chaussures sur mesure - www.derville-chaussures.fr

• PEARSON PACKER - Actionnaire majoritaire

  2005 - 2006 Conception et commercialisation d'articles de maroquinerie de luxe.

• L'Oreal Argentina - Buenos Aires - Directeur Financier

  2002 - 2003 -Chargé de mission auprès de la Direction Générale en Argentine : Restructuration en période de crise (contraction imortante du CA)
  - Restructuration industrielle en Argentine et délocalisation partielle sur le Brésil en période de crise économique (2002 – 2003)

• L'Oréal - Parmobel Ltd - Dubai - Directeur Financier

  1999 - 2001 Structuration d’une filiale en forte évolution (CA multiplié par 7 entre 1992 et 1999)
  
  - Rationalisation de la logistique en France et à Dubaï (gain de productivité 20 %)
  - optimisation de la Supply Chain informatisée à Dubaï pour une trentaine de clients / 10 pays du Moyen Orient
  - Mise en oeuvre d'un schéma directeur du système d'information : logiciels Exceed (warehouse management), Great Plains (comptabilité), gestion commerciale et reporting intra-groupe
  - Management opérationnel à Dubaï d’une équipe de 30 collaborateurs / 7 nationalités différentes

• L'Oréal - Parfums et Beauté International - Directeur Financier Export Moyen Orient / Europe de l’Est

  1994 - 1999 Zone Export Moyen Orient / Europe de l’Est – CA 150 M.$
  
  - Rachat de participation : Valorisation des parts et accord de cession (Dubaï - 1997)
  - 2 contrats de management : envoi de dirigeants expatriés dans le cadre de contrat d’agence en Pologne et Russie
  - 2 missions de prospection de marchés émergents (Egypte et Hongrie) et en sous-traitance d’une étude sur le Vietnam
  
  Etude de faisabilité et validation économique de projets marketing novateurs
  - Lancement de marque à l’export : Biotherm en Russie, Lanvin en Pologne, H. Rubinstein sur le Golfe
  - Ouverture de 2 Instituts de Beauté (1998 : Aman et Prague)
  - Animation maquillage Lancôme au Moyen Orient et en Europe de l’Est (progression : 50% en volume)
  - Adaptation des concepts merchandising pour l’Europe de l’Est : 35 points de vente concernés sur 6 pays, dont 8 en franchise sur la Pologne – Chaîne «Empick »

• L'Oréal - Parfums et Beauté International - Chargé du Développement International

  1989 - 1993 8 implantations à l’étranger – Progression du CA consolidé de 25 M.$ à 100 M.$
  
  - Implantation d’une filiale en Turquie (1988)
  - 3 accords de Joint-Venture (dossiers économiques et juridiques, montage financier)
  1991, Taiwan – 1992, Dubaï – 1993, Thaïlande
  - 2 contrats de management : envoi de dirigeants expatriés dans le cadre de contrat d’agence en Arabie Saoudite, Indonésie
  - 4 études juridiques d’implantation à l’étranger avec des cabinets internationaux
  
  - Elaboration des budgets en monnaie locale et consolidation des business plans, reporting et suivi budgétaire sur 10 filiales implantées en Asie et au Moyen Orient
  
  - Audits statutaires et préparation des réunions des Conseils d’Administration
  - Validation de procédures d’engagement de dépenses et d’investissements sur 5 filiales
  
  - Recrutement et formation d’une quinzaine de cadres au Moyen Orient et en Asie
  - Animation de 4 séminaires de formation pour des collaborateurs recrutés à l’étranger (1990-1993)
  
  - Sourcing à Taiwan pour la gamme de cosmétiques Courrèges Futur (1992)
  - Ouverture de 2 Instituts de Beauté (1989 : Istanbul, 1993 : Bangkok)
  
  - Dimensionnement et implantation de 3 centrales d’expédition (Turquie, Taiwan, Thaïlande)

• L'Oreal - Parfums et Beauté International - Responsable Service Clients Export

  1985 - 1988 Exportation de parfums et cosmétiques au le Proche et Moyen Orient et sur l'Asie(CA 25 M.$):
  
  - traitement des commandes export (200 commandes / mois)
  - relation avec la COFACE (gestion des sinistres et des primes)
  - relation avec les transitaires (réservation du frêt, et négociation des tarifs)
  - coordinnation avec les centrales d'expéditions (planning des expéditions, gestion des priorités)
  - expertise des Incoterms

Formations

• Reims Management School - RMS (Reims)

  Reims 1981 - 1985