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Olivier CAZARD

Paris

En résumé

J’ai débuté dans l’Ingénierie, repris mes études, puis intégré l’Horlogerie en 1999.
Je propose mon savoir-faire orienté Technique & Qualité pour conduire des projets, soutenir ou encadrer les équipes.

Mes compétences :
Gestion de projet
Excel avancé
Programmation Visual Basic
Calcul scientifique
Outils Qualité

Entreprises

  • CARTIER HORLOGERIE - Constructeur Mouvement, Secteur Méthodologie et Calcul Numérique

    Paris 2014 - maintenant Mission principale : Conduire le projet Analyse Fonctionnelle pour le Mouvement, valoriser l’expérience acquise dans le contexte Montre.
    ● Gérer le projet : Cadrage (définition, planning, budget), réalisation, suivi.
    ● Créer les référentiels pour expliquer, standardiser, pérenniser les bonnes pratiques. Ces documents donnent les règles de construction fondées sur la démarche analyse fonctionnelle.
    ● Développer l’outil Mouvement pour faciliter l’application des référentiels, contrôler et partager les risques dès la conception.
    ● Améliorer l’outil Montre : Simplification, division en sous-ensembles et en modules, interaction avec la CAO en récupérant les résultats du logiciel CETOL (chaînes de cotes)…
    En parallèle :
    ● Apporter méthodologie et expérience Montre au département « Mouvement ».
    ● Participer à des projets d’entreprise : Gestion des documents, fiabilité, qualité perçue…
    ● Suivre et communiquer les indicateurs : Heures dépensées versus heures prévues…

  • CARTIER HORLOGERIE - Chef de Projets Etudes et Méthodes

    Paris 2003 - 2014 ● Assurer un support technique. Etre force de propositions pour les orientations de conception et la résolution de problèmes (connaissance des solutions étudiées et appliquées).
    ● Elaborer des référentiels de conception en équipe pluridisciplinaire (BE, Méthodes Industrielles, Qualité, Production), les mettre à jour, former les collaborateurs. Cette activité vise à fiabiliser les produits.
    ● Prendre en charge et animer le comité Bureau d’Etudes (25 personnes), participer au comité Industrialisation. Solliciter et suivre les actions d’amélioration.
    ● Proposer et réaliser (lancement en 2004) le projet d’entreprise « Intégrer l'analyse fonctionnelle dans le processus de développement » dans le but de « Faire juste du premier coup ». Création de l’outil Montre pour vérifier les dossiers techniques.
    ● Conduire ou participer à des projets transversaux : Méthode 8D, management visuel…

  • RICHEMONT - Ingénieur Développement au Bureau Technique Concept

    Paris 1999 - 2003 ● Imaginer et réaliser des concepts innovants (Exemple : Bracelet sans vis) pour améliorer la qualité et la durabilité des montres des marques du groupe (Cartier, Piaget, Baume & Mercier, Panerai, …). Recherches, études, prototypes, tests, analyses...
    ● Rédiger les demandes de brevets.
    ● Initier les méthodologies plans d’expériences et calculs numériques.

  • Diverses entreprises - Stages et début de carrière d'Ingénieur

    1996 - 1999 ● Réaliser études et plans pour les secteurs de l'automobile et des machines spéciales.
    ● Développer un outil Visual Basic pour les équipements de centrales hydroélectriques (calculs cinématiques et efforts de dimensionnement des dégrilleurs).
    ● Préparer la mise en conformité des machines pour la sécurité (actions, échéancier, coûts), en collaboration avec la Direction, la Maintenance et la Production.

  • ALCAN - ALUMINIUM PECHINEY - Dessinateur Projeteur Ingenierie

    1991 - 1998 ● Réaliser l’ingénierie pour les usines de production d'aluminium : Procédés, plans d’implantation, spécifications techniques, études détaillées d’équipements spécifiques.
    ● Formaliser les règles de dimensionnement des ateliers et des équipements à partir du « bilan matière ». Définir les « données de base » pour les documents d’ingénierie.

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